供应链中断计划的重要性
随着 COVID-19 健康危机影响全球供应链，DVIRC 强调在供应链中断之前制定计划的重要性。以下清单可以帮助您的公司对中断做出反应并做好准备。
如果您的供应链已经受到影响：
- 告知 DVIRC，以便我们就可用资源或支持提供建议。
- 在制定决策时考虑短期和长期影响（您的销售能力、对生产计划的影响、人员配备等）。
- 意识到替代供应商可能会收到其他公司的类似要求，并且存在产能限制和/或更高的价格。
- 联系 DVIRC，了解我们是否通过制造扩展合作伙伴国家网络™ 了解宾夕法尼亚州或全国范围内的任何替代供应商。
如果您怀疑您的供应链可能会中断：
- 立即联系您的供应商、承运商、货运代理和经纪人进行确认。
- 如果可能，建立短缺原材料的库存并确保供应链合作伙伴的生产和运输能力。
- 根据需要开始寻找替代供应商。
- 确定贵公司的资源以监控危机和对供应链的潜在影响。
为下一次中断做准备：
- 进行总体拥有成本 (TCO) 分析以重新审视海外采购。
- 对您的供应链进行风险评估并实施变更以应对风险。
- 考虑对关键组件进行双重采购（本地和海外）。
- 制定灾难应对计划。
- 拥有监控全球事件的流程，以便及早发现潜在的供应链中断。
其他注意事项：
- 沟通是关键——与您的客户、供应商、承运人、货运代理和经纪人讨论潜在的供应链中断，以及你们如何合作来缓解问题。
- 请记住，全球供应链的影响各不相同，因此本地供应商也可能受到其供应来源的影响。
- 海外旅行和劳动力问题会影响您当地的供应链。
- 请记住，您面临着全球产品和运输资源的竞争。
DVIRC 的专家团队进行初级和次级研究，以帮助具有关键供应链需求的中小型制造商并确定关键供应商。如需免费咨询，请点击此处联系我们 或联系 [email protected]。
原始来源： 工业研究与服务中心 www.ciras.iastate.edu
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