公用事业资产跟踪将在能源转型中发挥重要作用
能源转型正在发生——这是毫无疑问的。公用事业公司处于最前沿，其任务是提供充足的服务，同时削减成本并尽可能降低最终消费者的使用率。显然，这并非易事，因为公用事业供应商面临成本上升、基础设施老化和不断增加的需求。他们已经在努力跟上步伐，更不用说准备在交付方面做出重大改进了。
公用事业能否在转型中幸存下来？
爱迪生电气研究所 (EEI) 的一份新政策文件表明，公用事业公司能否承受并在转型中幸存下来，但正是这个行业对降低能源消耗和减少能源消耗产生了最大的影响。提供替代形式的能源。电力以外的公用事业（例如水）的提供在很大程度上会消耗传统形式的能源——这是为了有效地为消费者提供现代社会所提供的便利所必需的。
“挑战不在于分布式能源资源本身的快速部署，而在于使管理该行业的监管结构与其运营所在的技术和经济条件的变化保持一致，”撰写 EEI 论文的 Paul Kind 说并对 GreenTech Media 的当前形势发表评论。
美国环保署就公用事业公司和其他企业的能源消耗提出了建议，一些州已经实施了严格的规定。这些建议鼓励“使用可再生能源和清洁分布式发电，例如热电联产”。国家法规通过鼓励使用清洁能源替代品来支持减少温室气体排放。
对于面临严重成本和设备老化且效率不理想的组织而言，这绝非易事。当每一美元都花在维护现有设备和确保为大众提供持续服务时，似乎几乎不可能进行必要的投资来减少消耗或实施替代能源。
资产跟踪有助于合规，提高效率
但资产跟踪可能是改变这一点的第一步。适当的资产管理可以帮助公用事业公司最有效地利用其现有资源，从而减少能源消耗和高级分析，从而有可能实施流程变更和基础设施投资，从而提高效率。
资产跟踪还可以实现公用事业公司制作详细的报告，清楚地证明为减少消耗而采取的措施的有效性，确保遵守联邦和州法规。通过以最高效率运行设备、通过定期维护和快速维修充分利用现有资产、减少人力需求和加强调度以减少停机时间，可以最大限度地利用现有基础设施。
实施资产跟踪和管理系统的成本乍一看似乎是不必要的开支。但是，通过资产跟踪实现的成本节约可能远远超过初始投资，从而腾出急需的资金来推动您的组织面对看似无法克服的挑战。
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