在当今不确定的世界网络研讨会中降低供应链风险

我们相信您会喜欢 Tom 迷人的风格，因为他在分享他在供应链领域的知识和第一手经验的同时，融入了他标志性的机智。您将了解他对供应链如何成为平稳制造运营的基础，以及中断如何导致严重的利润损失、瓶颈、质量下降甚至对您的声誉造成严重损害的看法。正如汤姆所说的那样，“你想如何告诉波音他们将不得不停止生产，因为你的生产线因供应链问题而关闭？”预防这种情况的最佳方法是立即解决，了解您的潜在风险并制定可行的风险缓解计划。本次互动网络研讨会活动的主要主题包括：

· 常见的供应链风险。
· 如何确定这些风险的潜在影响。
· 为已知（和意外！）风险做好准备。
· 库存管理的重要性。
· 风险管理工具和指标。
· 巨大的风险能带来多大的机遇。
· 互动问答环节。