掌握供应链韧性:不确定时代的风险缓解策略
您将享受 Tom 迷人的风格——标志性的幽默洞见中分享供应链一线经验。您将了解供应链为何是顺畅制造运营的基石,中断如何导致严重利润流失、瓶颈、质量妥协甚至声誉重创。正如 Tom 所言:“如果因供应链问题导致生产线停摆,您怎么告诉波音停产?” 最佳预防是现在就识别潜在风险、制定可执行缓解计划。互动网络研讨会核心议题:
- 常见供应链风险
- 如何评估风险潜在影响
- 应对已知(与意外!)风险
- 库存管理的重要性
- 风险管理工具与指标
- 大风险孕育大机遇
- 互动问答环节
工业技术