这个 MFG 日：缩小技能差距，雇用学徒

从 MFG 日活动到学徒前计划，制造业正在利用可用资源来介绍、寻找和培养下一代熟练的机械师。我们与几家致力于帮助这项事业的非营利组织进行了交谈，其中包括一个致力于航空航天业的项目。

随着许多经验丰富的机械师和工程师预计将退休，迫在眉睫的劳动力短缺似乎不可避免。 2016年，高技能制造业工人的平均年龄为56岁。德勤和波士顿咨询集团的单独研究在短期劳动力影响方面可能有所不同——但从长期来看，两家公司得出了相同的结论：技能短缺即将到来——公司需要采取行动。

制造商将如何补充和培养他们急需的劳动力的后代？一种方法是通过学徒计划。另一种是通过提高意识的努力，向未来的求职者展示和促进制造业。

非营利性制造培训组织 Tooling U-SME 在其白皮书“学徒制：经过验证的劳动力发展战略现代化”中指出：

“近十分之九（88%）的人表示，他们的公司在寻找制造业熟练工人方面遇到了问题。随着技能差距的扩大，学徒是一种积极的解决方案，具有可衡量的投资回报。”

许多非营利组织正在积极帮助制造商寻找潜在员工，通过提供制造和机械师学徒机会来缩小技能差距。我们最近与纽约中部制造商协会、南湾劳动力投资委员会和模具 U-SME 的领导人就学徒工作和目前正在进行的趋势进行了交谈。

仔细研究制造和机械师学徒：过去和现在

为了更好地了解我们今天所处的位置，我们向非营利组织领导人询问了学徒制的演变。 Tooling U-SME 副总裁 Jeannine Kunz 解释说，更传统的模型侧重于基于时间的能力，但今天的模型更侧重于加速和验证能力，以便员工能够尽快为组织做出贡献。

“久经考验的模式是基于知识和基于体验的学习，学徒拥有课堂环境，但他们也可以在公司内部进行结构化的实习或合作工作，”Kunz 说。

旧模型和新模型的最大区别在于它没有真正根据行业标准验证工人的能力水平。 Kunz 解释说，最终，您希望学徒能够正常工作、工作并获得与技能水平相适应的工资，这意味着更密切地调整企业的必要知识和技能要求。

“25 年前，主要是大型制造商经营自己的学徒计划，”MACNY 学徒计划主管 Martha Ponge 说。 “在罗切斯特，我们有开利、通用电气、柯达和其他公司，他们都拥有非常庞大且成功的学徒计划。他们都是大公司，有专门的人员来运行这些程序。”

如今，纽约市中心约 95% 的雇主员工人数不足 100 人，因此这是一个非常不同的人力资源环境，需要能够很好地满足本地化需求的模型，Ponge 解释道。该地区的行业构成多种多样：纽约中部地区约有三分之一的学徒是 CNC 机械师；在哈德逊地区，30% 是自动化技术人员；在罗切斯特，有一个集中的精密光学技术人员和塑料模具制造商基地。

为了更好地了解技能差距以及我们今天所处的位置，请阅读“IMTS 2018：在制造技能差距中寻找希望”。

机械师学徒的培训成本和激励措施

MACNY 通过州立法资助支持、倡导和促进制造业，并与 Tooling U-SME 在纽约州的学徒计划上密切合作。通过赠款和激励计划，MACNY 有助于抵消学徒计划的培训和发展成本，并帮助 300 家公司吸引新人才。 MACNY 还是与 1,000 家公司合作的制造协会联盟的一部分。

每个学徒的培训成本一般在 7,000 到 10,000 美元之间，“这对于中小型企业来说可能很昂贵，”Ponge 说。 MACNY 有助于降低成本，并通过 5,000 美元的赠款提供规模经济，还可以与帝国州税收抵免相结合，当学徒转向新的认证技能组合时，可以再增加 2,500 美元。

Ponge 和 Tooling U-SME 表示，在这些努力中，纽约并不孤单。 Ponge 参加了全国劳动力发展会议，以了解全国其他州的最佳实践和成功的学徒制实施。

学徒类型：学徒、注册学徒和预学徒

在地方、州和联邦拨款以及其他财政补偿之间，行业协会和财团正在与私营部门合作，帮助支持当今的“赚取和学习”学徒制。 MACNY 的 Ponge 是这样说的：与其让每家公司都尝试自己做，不如找一个可以帮助简化流程的中央综合小组——该小组专门了解劳工部的要求和学徒的认证需求程序。

根据 Tooling U-SME 的说法，当今使用的学徒制模式有很多种：由公司自行经营的学徒制、在美国劳工部注册的学徒制以及专注于表现出倾向的潜在学徒的学徒制。从事制造工作——但还没有多少技能。

官方注册的学徒计划可以由个体企业或雇主协会赞助，并由 DOL 批准。学徒获得“完成注册学徒”证书，这是国家认可的证明熟练程度的证书。

学徒计划由公司完成，但通常与当地社区学院或技术学校合作，并与结构化的在职培训或“OJT”相结合。学徒可以通过证书或学位完成课程。学徒前培训就像听起来一样：它们旨在帮助潜在的注册学徒为这项工作做好准备，通常从高中阶段开始。它可能涉及课堂和在线学习。

“对于制造商来说，学徒前计划是一个探索期，”洛杉矶南湾劳动力投资委员会区域事务经理 Chris Cagle 说。 “雇主没有承诺雇佣和发挥实习计划的附加价值。”

MFG 日：学徒前和制造业简介

如果您将制造业工作场所的发展视为一个大漏斗，其底部是实际雇用的、熟练且训练有素的员工，那么在最顶端（可能就坐在漏斗之外）将提高对制造业工作的认识。

制造日，通常被称为“MFG 日”，从每年 10 月的第一个星期五开始，已经持续了九年。它由全国制造商协会赞助。许多制造公司通过从当地学校引进学生并将他们介绍给他们的特定行业领域、他们的机械和他们的技术来参与——为学生提供了一个了解先进制造业的窗口和潜在的就业途径。根据往年的数字，2018 年将举办近 2,100 场 MFG 日活动，可能会吸引超过 200,000 名学生参与。

“制造日真的应该被称为‘制造月’，”Cagle 说。 “整个 10 月，南湾（洛杉矶）地区都会举办很多活动，包括诺斯罗普·格鲁曼公司的大型活动。”

全国各地也是如此。据 Ponge 称，在纽约市中心，纽约格林尼的叉车制造商 Raymond Corp. 是 MACNY 的成员，它在 10 月 12 日举办了一场非常盛大的活动，每年有超过 200 名学生参加。

了解您在准备和举办活动时需要了解的所有信息：mfgday.com。

贵公司是否参加 MFG Day 或学徒活动？告诉你的同行。