跨越技能鸿沟:雇佣学徒保障制造业未来
从MFG Day活动到预备学徒计划,制造业正利用可用资源引入、发掘并培养新一代熟练机加工人员。我们采访了多家致力于此事的非营利组织——含一专注航空航天行业的项目。
众多资深机加工人员和工程师预期退休,劳动力短缺迫在眉睫。2016年高技能制造工人平均年龄56岁。Deloitte和波士顿咨询集团的独立研究虽在短期劳动力影响上有分歧,但长期结论一致:技能短缺将至——企业须行动。
制造商如何补充并发展未来急需劳动力?一是采用学徒制项目,二是通过宣传推广让未来求职者了解制造业。
非营利制造培训组织Tooling U-SME在白皮书《学徒制:现代化经验证的劳动力发展策略》中指出:
"近九成(88%)企业称难觅熟练制造工人。技能鸿沟扩大下,学徒是可衡量投资回报的积极方案。"
多家非营利组织通过提供制造和机加工学徒制,积极帮助制造商寻找潜在员工缩小技能鸿沟。我们近期采访了中央纽约制造商协会、南湾劳动力投资委员会和Tooling U-SME领导人,了解当前进行的学徒制努力与趋势。
深度剖析制造与机加工学徒制:过去与现在
为更好理解现状,我们询问非营利领袖学徒制演进。传统模式侧重时间型胜任力——但今模式更聚焦加速和验证胜任力,让工人尽快为组织创造价值,Tooling U-SME副总裁Jeannine Kunz解释。
"经典模式是知识型加经验型学习:学徒有课堂环境,也在企业内部进行结构化实习或合作工作。"Kunz说。
新旧模式最大区别在于:旧模式未真正按行业标准验证工人胜任力水平。最终目标是让学徒尽快上岗、工作、拿匹配技能水平的工资,Kunz解释——意味着更紧密对齐业务所需知识技能要求。
"25年前主要是大制造商自行运营学徒项目。"MACNY学徒总监Martha Ponge说。"罗切斯特有Carrier、GE、柯达等,都有大型成功学徒项目。大公司有专职人员运营。"
如今中央纽约95%雇主不足100人,人力资源版图截然不同——需适配本地化需求的模式,Ponge解释。区域产业多元:中央纽约约1/3学徒是CNC机加工人员;哈德逊地区30%是自动化技师;罗切斯特聚集精密光学技师和塑料模具制造工。
深入了解技能鸿沟与现状,阅读"IMTS 2018:在制造技能鸿沟中寻找希望"。
机加工学徒制的培训成本与激励
MACNY通过州立法资金存在,支持倡导制造业——与Tooling U-SME合作纽约州学徒项目。通过拨款和激励项目,MACNY抵消学徒项目培训开发成本,帮助300家公司吸引新人才。MACNY也是合作制造商联盟一员,合作1,000家公司。
培训成本通常$7,000-$10,000/学徒——"对中小企业可能昂贵",Ponge说。MACNY降低成本,提供规模经济:$5,000拨款可叠加帝国州税收抵免,学徒晋升新认证技能组合时再增$2,500。
纽约非孤例,Ponge和Tooling U-SME称。Ponge参加全国劳动力发展会议,学习他州最佳实践和成功学徒实施案例。
学徒制类型:学徒制、注册学徒制与预备学徒制
在地方、州、联邦拨款及其他财务抵消下,行业协会和联盟与私营部门协同支持今日"工学结合"学徒制。MACNY的Ponge这样说:与其各公司单打独斗,为何不找中央整合团体简化流程——且专精于理解劳工部要求和学徒项目认证需求。
据Tooling U-SME,今日采用多种学徒模式:企业自办、向美国劳工部注册、及针对倾向制造工作但技能极少的潜在学徒。
官方注册学徒项目可由单一企业或雇主协会赞助,经劳工部认可。学徒获得"注册学徒完成证书",国家认可凭证,验证熟练度。
学徒项目由企业办、通常与当地社区学院或技校合作、结合结构化在职培训(OJT)。学徒可获证书或学位。预备学徒制顾名思义:帮助潜在注册学徒做好准备,通常高中起步。含课堂和在线学习。
"预备学徒项目是制造商的探索期。"南湾劳动力投资委员会区域事务经理Chris Cagle说。"雇主无雇佣承诺,本质上是实习项目的增值。"
MFG Day:预备学徒制与制造业的入门引领
若将制造业职场发展视为大漏斗,底端是受雇的熟练培训员工,最顶端——或许在漏斗外——是制造业工作认知。
制造日("MFG Day")每年10月首个周五启动,已举办九年。由美国制造商协会赞助。许多制造企业邀请本地学生参观,介绍细分行业、机械技术——为学生打开先进制造窗口、潜在就业路径。2018年近2,100场MFG Day活动,按往年数字预计吸引超20万学生。
"制造日应叫'制造月'。"Cagle说。"南湾(洛杉矶)区10月全月活动不断,含Northrop Grumman大型活动。"
全国皆然。中央纽约,Greene的Raymond Corp.(叉车制造商、MACNY成员)10月12日大型活动,每年大巴接送200+学生,据Ponge透露。
访问mfgday.com获取筹办活动全指南。
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