为什么要给生产线上的工人更多的自主权？
在工业世界中，比以往任何时候都更加重视技能和人力资本的发展。操作员被视为仅仅是表演者或机器操作员的时代已经结束。他们现在被鼓励成为价值链中的成熟参与者，因为他们看到他们的使命扩大，他们的职位随着生产手段和流程的改进而发展。这就是我们如何见证更多依赖小型自治团队和研讨会的组织的出现，这些组织由对工作环境有更好理解的合作者组成，并被鼓励更多地参与共同项目的开发。
更自主的操作员进行维护和转换
乍一看，员工的更大自主权与机器性能更好之间的直接联系似乎很难建立。但是，它确实存在，尤其是在维护和转换方面，我们必须查看它才能理解它。
事实上，当我们查看总的生产性维护 (TPM)，我们看到它的基础之一是机器用户参与机器的维护，除了确保来自现场的反馈 .换句话说，工人不需要等待维护技术人员执行某些类型的干预，例如 1 级维护。更加自主，他们被要求进行小型维护操作，使生产资料能够保持良好状态，发挥最佳功能，从而保持其使用寿命和遗产价值。工人可以负责清洁、检测异常、对设备进行测量和记录，这有助于减少停机时间，从而提高生产力 .
我们深知TPM所采取的积极主动的做法，即提倡维护的同时继续生产或尽可能少地惩罚它，以及所有员工参与公司的关键活动。
鼓励个人参与和投资
在行业中，就像在任何类型的组织中一样，规则和标准很重要 ，但它们不应该过于死板，以鼓励人们绕过它们。不止一位心理学和管理学专家强调，没有比寻求逃避胁迫和压力更人性化的方法了。当然，这些可以产生令人信服的结果，但在有限的时间内。另一方面，鼓励和信任的美德越来越受到赞扬，因为它们被证明是长期成功的。
换句话说，这就是让员工融入公司项目并希望成为真正的参与者的原因。这意味着在维护方面（如我们在上一节中看到的）以及在其他领域（例如我改进流程和工作说明）为主动性和创新留出更多空间 .
Picomto 是用于创建、操作和分析连接操作模式的解决方案，使操作员能够通过视觉和精确指示他们必须执行的任务以及连续更改和 1 级维护来获得自主权。请随时与我们联系以获取更多信息。
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