UiPath FORWARD IV 的最佳立方体采访

哇，我终于从拉斯维加斯的年度盛会 UiPath FORWARD 中解脱出来了。打开所有精彩的采访，发布我们技术团队构建的精彩演示。前一个月我参加了 HIMSS 会议，但对于 FORWARD IV 的许多与会者来说，这是他们 18 个多月以来参加的第一次面对面的活动！

今年，我出色地为我们的现场视频合作伙伴 SiliconANGLE Media 的 theCUBE 协调了演讲者的采访。 theCUBE 与 UiPath 的客户、合作伙伴和高管进行了交谈，我听到了一些令人惊叹的故事。当我听采访时，出现了一些共同的主题。对于这篇文章，我还为每个主题挑选了一些我最喜欢的 FORWARD IV theCUBE 视频。

1。在端到端自动化平台上交付

首先，我们交付了。我已经工作了几十年营销软件，推广未来的功能，最糟糕的是谈论未来而不是交付。 （秘密：为什么苹果在产品公开之前不告诉你产品？如果你这样做，公司就不必为提前共享的功能列表付出代价。）

一年前，UiPath 宣布了新的 UiPath 平台，我们已经交付了 2021.10。全开。很高兴看到 Ted Kummert（产品和工程执行副总裁）和 Param Kahlon（首席产品官）对他们的工程团队充满信心。在过去的两年里，两人都积极地建立了这些团队，在大流行期间无缝地管理团队，许多团队成员仍然从未见过面。我们很多人都是在 FORWARD IV 第一次见面。

Ted 勾勒出未来的愿景：

Param 谈到了 2021.10 版本提供的功能：

2。为了他人的利益而自动化

我们推进 UiPath 平台是有原因的，而不仅仅是销售软件。在 FORWARD IV 会议中，我们听说许多公司不仅在寻求自动化以节省成本，而且还致力于提高员工技能，提供新的工作机会，并将员工从平凡的任务中解放出来，专注于更具创造性的工作。

现在，一些公司正在将自动化扩展到自己员工以外的社区，并通过自动化培训提供新的机会。

电通自动化主管 Brian Klockkoff 和我们自己的战略客户主管 James Droskoski 讨论了自闭症患者如何学习构建软件机器人并成为机器人过程自动化 (RPA) 开发人员。自动化正在创造新的就业机会：

UiPath 产品管理副总裁 Palak Kadakia 加入了 Coca-Cola İçecek 首席信息官 (CIO) 和数字官 Leyla Delic。他们讨论了 Coca-Cola İçecek 如何重塑饮料瓶装以建立知识产权，实施一个新平台，该平台将为个人用例开发实现民主化。 Delic 解释了单个流程的自动化如何节省了 30,000 小时：

3。企业正在使用自动化进行巨大的转变

您可能认为使用自动化进行重大转型的 UiPath 企业客户是数字原生组织，但 CUBE 与“传统”企业组织雪佛龙、应用材料和 Landmark Group 进行了交谈。 CUBE 采访的企业变革代理人了解自动化的力量以及通过在所有业务线中卸载平凡、重复的流程任务所带来的投资回报率。

他们的首要建议是领先一步。当组织太慢而无法采用云时，不要让这种情况发生。自动化应该是您未来数字化转型的中心支柱。

应用材料公司财务公司副总裁 Junaid Ahmed 谈到了五年前成立的公司的数字化转型。它每年翻一番，现在和未来 10-20 年需要管理工作量。在整个 IT 运营模型中嵌入 RPA 提供了运营杠杆。结果是财务战略的实时工具和通过自动化流程回馈给员工的 300,000 小时：

Rajesh Garg 是 Landmark Group 的集团首席财务官，该组织拥有 50 个品牌、2,200 家商店和 55,000 名员工，已有 55 年的历史。 “我们对 RPA 所做的工作非常出色。如何？也许通过将他的执行团队锁在一个房间里，让他们学习如何制造机器人。这就是数字化颠覆，”Garg 说。观看完整采访，了解 Garg 对数字化颠覆的所有见解：

Vicky Harris 是雪佛龙公司的应用平台工程服务经理，她正在这个拥有 142 年历史的组织内激发创新。对 RPA 的早期投资现在已经获得了大约 600 万美元的回报。是的，他们是云优先和以公民开发者为中心的。看完这个采访，你不会再想起雪佛龙了：

归根结底，从一场规模空前的医疗保健行业峰会开始（仅限站立空间），到最后一次在 theCUBE 上接受 UiPath 联合创始人兼首席执行官 Daniel Dines 的采访，FORWARD IV 是一次很棒的体验。感谢所有受访者和CUBE团队。

我重新焕发活力，为即将到来的第四季度做好了准备。

查看 UiPath FORWARD IV 的 CUBE 采访的完整列表（如果您仔细观察，您甚至可能在某些视频中看到我在背景中）。