Emerson以一体化数字化转型方案加速制造商成功
Emerson深化对制造商绩效的承诺，成立数字化转型组织，提供服务、技术与执行的一体化。
在当今复杂技术环境下，各行业领导者致力于实现可衡量的业务改进，全球工程技术公司Emerson将助力客户加速实现数字化转型愿景。
新数字化转型业务 —— 在Emerson年度全球用户交流会美洲站宣布 —— 整合关键资源，助力制造商制定并实施务实的数字化转型战略，实现行业领先或“顶尖四分位”绩效。
这项6.5亿美元以上的业务，融合了Emerson Plantweb数字生态系统中的现有专长：咨询、项目执行、智能传感技术、数据管理与分析。该组织将帮助客户不仅确立清晰的数字化转型愿景，更能自信执行、在旅程每一步实现可衡量成果。
“在充斥困惑承诺的领域，Emerson助力客户界定并执行通往数字化转型的务实成功之路，” Emerson自动化解决方案业务执行总裁Lal Karsanbhai表示。“通过新数字化转型业务，我们战略聚焦于引导客户选择正确战略、推动组织对齐、实施加速业务绩效改进的项目。”
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“行业正处于数字化转型旅程的关键节点，” Emerson新数字化转型业务集团总裁Stuart Harris表示。“许多公司有愿景却难以实施交付成果的务实方案，因而倍感挫败。其他公司解决特定问题，却未在企业层面实现规模化价值。Emerson拥有提供务实方案的技术，并具备定义最佳实践与路线图的经验，助力产生广泛运营影响。”
Emerson新数字化转型业务整合现有与新增资源，包括：
- 运营确定性咨询：工厂与企业级路线图战略与实施，提升可靠性、安全性、产量与能源利用指标
- 运营分析：行业最全面的预测性诊断与高级分析组合，提供运营资产健康与绩效洞察
- 行业解决方案：深厚的行业特定专长，驱动关键绩效指标的解决方案
- 普适感知：行业最大规模的智能、易部署、联网设备组合，含无线仪表
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