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驾驭后疫情包装新常态:制造商成功策略

为成功克服COVID-19对包装影响,IGD Solutions为制造商提供行动计划……

现在比以往更关键:重新评估并建立新战略和商业计划。企业备战新常态时,IGD识别出制造商供应链正应对的三大相互依存挑战:

  1. 未来包装战略考量
  2. 协作与创新最佳切入点
  3. 包装性能验证与评估

网络杂货购物流量持续高位,特别是新增网购者在社交距离结束后仍继续下单居家配送。零售商面临管理更大在线业务挑战,冲击利润,运营效率成当务之急。包装设计随客户需求变化,消费者期望同步攀升。寻找理想电商包装涉及寻求妥协。

为鼓励企业开发方案或评估现有设计时问对问题,建立7S策略。有效方案应依据产品特性并与最终客户讨论制定。7S标准已按未来调研、基准测试和定制方案缩放。

IGD 7S摘要:

  1. 可持续:包装应减量,材料适合回收,混合材料能快速分离。包装符合或理想超越法规与消费者环保理想。
  2. 可规模化:需为高速生产、拣选和供应链自动化设计,材料优化改善销售成本。
  3. 强度:包装须耐受增加的搬运和潜在跌落,防护需与减量和可回收性平衡。
  4. 购物者:吸引力仍关键,包装应维护或提升品牌知名度和声誉。包装设计突出性现在需在货架上,也在智能手机或电脑上实现。
  5. 安全:标准合规要求保持,特别考虑降低污染病毒传播风险。
  6. 可扫描:材料和设计应适应数字化加码和包装多码。在自动化环境和高追溯需求下表现卓越。
  7. 货架:包装应优化适配全渠道或电商差异化。便于店员识别、分离、高效补货货架和周转箱。包装设计和图稿适配性应考虑货架和线上双重突出。

自动化控制系统

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