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Infosys跨9国（澳洲、巴西、中国、法国、德国、印度、南非、英国、美国）调研16-25岁青年各1000人，揭示自动化时代青年职业焦虑。
Infosys CEO Vishal Sikka博士对《The Engineer》表示：「全球青年看见新技术将重塑人类创造力、创新与生产力可能性。为赋能他们在数字化大变革中蓬勃发展，教育体系须聚焦终身学习、实验探索，并将计算机科学与技术深度融入课程核心。」
自动化控制系统
“组织至关重要的是与员工清晰沟通自动化后的业务愿景。包括对其角色、工作场所的影响，以及可能带来的益处：如技能提升、进一步培训、释放员工时间专注更有创造性、非琐碎活动。” Capita Resourcing 研究发现：超半数（54%）英国组织已自动化原由人执行的业务流程，但员工担忧这对职场社会影响。 《职场更人性》报告显示：大多数员工（67%）担心机器人崛起会让未来职场更不友善、不友好。 延伸阅读：职场机器人将如何改变组织文化 Capita Resourcing 董事总经理 Jo Matkin 评论：“显而易见，自动化对雇主有明显好处，但员工担忧不只影响工作，还影响职场文化。HR 和组织需在利
“人类现在处理许多常规交互太慢、太贵。” 跨网络收集的海量信息量，加上网络自身随 NFV、SDN、5G 技术演进，创造了对根本性增加自动化的需求。人类现在处理许多常规交互太慢、太贵，千禧一代和更年轻一代不爱与呼叫中心员工沟通。然而客户仍想感觉被服务提供商关怀。2017 年四大趋势将结出硕果，引领成功且日益自动化的客户互动。 延伸阅读：自动化：人机伙伴关系新疆域 1. 机器学习与人工智能 对寻求在保持盈利同时提供丰富客户体验的组织，自动化是唯一答案。然而，自动化方案常被诟病的非人性化特征，可通过有效利用机器学习和 AI 掩饰。例如，部署机器学习，系统能学习特定行为模式预示下一步。对移动运营商，
所有商业领袖都梦想改变企业命运：打破原始景观不断翻新、临时修补、预算限制、以及对“更多同样东西”的传统接受循环。遗憾的是，尽管公认变革必要，这些梦想极少成真。 事实是，变革是可能的——尤其是今天。自动化和人工智能任企业支配，能在无需通常伴随的巨大人力的情况下，快速转型运营方式。 此外，设计思维等方法赋予企业超越过去、在机遇显现前发掘机遇的力量，创造前所未有的新价值。 另请参阅：人工智能如何成长 但这种整体转型需要思考和规划；由经验丰富的向导加速；仅当组织能通过简单连贯的模型表达其业务核心时才可能。 这种转型不是另一次企业统一的呼吁。多样性绝对必要，但孤立的多样化数据集、不互操作的系统、孤立
机器人技术在工业自动化中扮演重要且不可否认的角色。现代工业生产标准意味着在所有阶段使用机器人。工业领域高竞争逐年加剧，结果对生产速度与产品质量要求也随之提高，离不开机器人。 为跟上竞争对手，必须提高生产效率与速度，这只能通过增加机器人在工业自动化中的作用、减少人工对生产流程影响来实现。 协作机器人与自动化单元协同可持续工作不降质量。而且协作机器人完成任何工作比员工快，但在操作精度上无可匹敌。 工业自动化引入机器人必然降低人工成本，正面影响净利润增长，加速投资回报。此外，引入协作单元与机器人后，节省体现在生产占地面积减少、能源账单降低。 机器人技术在工业自动化中的作用 机器人技术在工业自动化中
