亿迅智能制造网
制造巨头富士康（鸿海集团）在收购一家安徽自动化制造设施专业企业后，正全力推进生产线全自动化计划。
延伸阅读：苹果CEO库克探访中国富士康制造工厂
富士康子公司富智康科技于11月12日与鸿庆精密机械签署协议，收购其80%股份。据报道，富士康计划明年收购剩余20%股权。
鸿庆精密是一家专注于数控机床、精密机械及自动化系统制造的高科技企业。此举也标志着富士康首次进军安徽省，作为其转型期建设机器人及自动化工具生产加工中心的一部分。
了解更多富士康信息请点击此处。
受雇佣成本上升及制造业整体增效降本压力驱动，自动化长期位居富士康议程高位。
据报道，鸿庆董事长闫晓成与鸿海董事长郭台铭相识多年，鸿庆曾是美国Dyna集团数控（CNC）机床在中国的生产基地。鸿庆年产数控机床800台，在产能与技术上均具优势，成为富士康极具吸引力的合作伙伴。
自动化控制系统
在制造业、特别是工业自动化领域工作，我最喜欢的事之一是有机会走访全国工厂，了解事物如何制造。作为帮助他人利用机器人和自动化改进流程的工程师，我有时觉得日常像在电视节目《大器晚成》（How Its Made）片场。最近，我与制造工程师和厂长的大多数对话源于同一观察：“生产团队人手紧张，我们想利用某种自动化跟上需求。” 制造工程师往往已有在设施内部署机器人的设想。许多人能随口说出理想应用和可能候选：即那些有安全风险、高度重复、劳动密集或太慢的工序。 尽管认知度高，许多自动化项目仍难以起步。为缓解忧虑，我常鼓励合作团队在踏上自动化旅程时牢记以下要点。 胸怀大志，从小处起步 部署自动化往往是多年过程
说COVID-19大流行影响深远是轻描淡写。鲜有行业未受冲击，制造业也不例外。虽然许多行业在疫情前已拥抱工业4.0优势，但过去一年见证了制造业自动化的戏剧性崛起。 面对大流行和全球劳动力短缺，许多制造商因封锁和社交距离协议面临空厂或交错班次。这促使他们将智能技术、远程监控、实时数据收集、自动化纳入生产流程，以抵消招聘挑战，同时提高团队生产力和效率。 制造业自动化的效益疫情消退后仍将持续——精明制造合作伙伴知晓：尽可能利用自动化是保持领先、优化业务流程的关键。本文将探讨制造业自动化的面貌，重点突出与懂自动化力量的制造公司合作的关键效益。 制造业自动化的三大主要形式 制造业自动化三大主要类型为固定
玻璃制造自动化是分步流程，因引入玻璃搬运机器人而大幅提效。 配料 玻璃搬运自动化首步：将原料输送至配料室存入料仓。然后称重送入炉上方混合机。物料搬运机器人（如Motoman UP20-6）将原料从混合机输送至传送带，送入熔炉进入工艺热端。 熔融 玻璃制造加热步骤常称热端。原料以缓慢恒定速率送入熔炉熔化为熔融玻璃。熔炉平均温度2300°F（约1260°C）。熔化后熔融玻璃流经澄清槽，冷却至制造商所需温度。 使用玻璃生产机器人（如上述UP20-6）保护工人免受此步骤伤害。高温环境对工人极危险，有烧伤或吸入有毒烟雾风险。机器人耐高温，为制造商节省时间金钱。 成型 熔融玻璃稍冷后流经给料机底
医疗器械自动化以模块化运动控制适配频繁换线，视觉（发那科iRVision条码溯源/完整性验证）+力控（装配柔顺/高处理力）双引擎驱动合规生产。 典型应用矩阵 实验室自动化：ABB IRB 20/SCARA/笛卡尔机器人支撑微量加药/药物筛选； 植入件精加工：Acme超轻浮动磨头+自动力控，膝/髋/骨板/螺钉镜面级抛光，危险工序零人工； 高速分装：ABB FlexPicker套装泡罩包装/关节抛光； 制药检测：Adept机器人进驻Swisslog医院/实验室/诊所物流体系。 RobotWorx提供医疗器械生产/包装自动化定制集成，热线877-762-6881。
