供应链管理者需要定位技术的四个原因
详细的定位技术可以对供应链的效率和有效性产生重大影响。以下是证明该技术对业务运营至关重要的四种方式。
简化交付 . 物流和供应链专业人员需要以最低的成本准时将货物从配送中心运送到客户手中。最后一英里交付不仅占总交付成本的很大一部分，而且从根本上影响了客户的忠诚度。目标是提高客户满意度，同时提高司机的表现并节省资金和资源。
定位技术使物流管理人员能够根据独特的客户需求准确计算交货点、生成详细路线并优化车队部署。
授权的驱动程序。 准确、可靠的位置智能使驾驶员能够避开交通并简化交付。该技术提供精确的地图数据、逐向导航以及即时更改计划的能力。
保留司机是整个运输和供应链管理市场的重大挑战，因此让司机满意和高效至关重要。运营商希望通过提供适当的激励措施来留住他们最好的司机，同时也希望通过正确的工具和支持来最大限度地提高他们的绩效。由准确而全面的位置数据提供支持的规划和导航应用对驾驶员的满意度和工作效率至关重要。
降低运营成本，通过高效的规划和路线来制定优化的旅游计划。 位置智能使车队运营商能够利用详细的路线属性和其他以位置为中心的数据，例如历史交通、实时交通、燃料成本和道路通行费，以准确的旅行时间和预计到达时间来规划最佳交付路线。等值线路由、地理围栏和驾驶员行为分析等功能使操作员能够提高驾驶效率和生产力。
所有这些功能相结合，可为管理人员提供有效管理车队资产所需的洞察力，并优化司机的使用和生产力。
提高了可见性。 端到端、延伸的企业供应链涵盖从原材料采购到原始设备制造商再到客户交付的方方面面，每个阶段都有内部和外部的有利位置。优化整个流程是许多公司的首要任务，需要准确、实时的定位技术。
在外部，供应链可见性意味着管理接收材料的风险，以确保交付系统的最佳输出，以及在将成品交付给客户的过程中跟踪卡车和车队。工业物联网 (IIoT) 和物流 4.0 利用智能集装箱、拖车、车辆、托盘和运输系统，创建一个完全网络化的供应流，提供路线、运输和其他关键物流任务的可见性。
无论您是 OEM 还是供应商，在位置智能的帮助下管理智能生产设施都可以提供关键价值。关键产品和生产资产的位置跟踪可确保制造设施可以更有效地运营，并以最佳方式交付到供应链的下一阶段。
增强的定位技术可以帮助供应链经理节省金钱和时间，并为客户和运营提供更好的体验。对于客户而言，改进的交货时间和更充分的透明度可以实现更顺畅、更积极的交易。对于企业而言，端到端的供应链受益于更好的风险管理和旅游计划优化。此外，集成定位技术的管理人员可以帮助留住高绩效员工、降低运营成本并提高客户满意度。虽然每个供应链都是独一无二的，但所有运营都可以从增强的位置技术洞察力中以某种方式受益。
Mike Buckley 是 Here Technologies 的运输和物流主管。
工业技术