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您的仓库将从供应链审计中受益的五种方式

从大规模的端到端供应链检查到离散仓库任务的检查,审计可以为实现多个目标提供重要数据。

在仓库或供应链等任何以效率为基础的运营中,审计都应该是核心要素。成功的审计突出了在推动合规性和进步的同时控制成本和降低风险的机会。它提供可见性和运营商业智能。

审计并不总是很容易进行,也不一定能描绘出一幅漂亮的图画。但它们可以产生多种好处,例如:

从运营角度到可持续发展目标,审核流程会揭示您自己的设施以及影响您业务的外部运营中现有和潜在的弱点。但没有一刀切的方法。为了使审核成功,您必须准确确定要审核的内容以及要完成的目标。

审计的规模可能有很大差异,从一个设施内的单个部门到供应链各个环节的供应商和合作伙伴。这就是明确目标变得至关重要的地方。审计不一定是一个宏伟的项目。较小的部门级审计可以对运营流程产生巨大的影响。他们甚至可以强调通常被忽视的领域的改进需求。

采取托盘管理。检查整个操作过程中的托盘流程经常会发现需要开发的区域。此类检查可能有助于改进装载、货架和自动化性能的策略,优化您自己的设施,同时为客户和买家带来下游利益。托盘管理审计还可以发现机会,通过销售您的运营中不再需要的多余托盘来增加收入。

不应低估执行审计的任务。大规模的努力可能既昂贵又复杂。另一方面,较小规模的审计虽然通常更易于管理,但无法提供整体可见性,但仍可以发现提高运营效率的机会。

此外,了解审计的内容以及如何应用审计中的数据至关重要。审计可以揭示系统性问题和一次性问题,确定哪个是哪个很重要。审计数据可用于解决一次性问题的简单解决方案,或者在更复杂的情况下确定下一步。

在任何一种情况下,仓库或供应链审计都会对您的供应商和流程进行审查,并可以提供对提高效率和生产力至关重要的实时数据和流程文档。这可能不是一项令人愉快的事业,但它有实实在在的好处。

Mike Hachtman 是 Relogistics 的首席执行官。


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