可持续扩展物流的五大环保实证策略：目标、替代、自动化、WMS与智能车队
供应链是全球碳排放最大贡献者之一——研究显示跨国供应链单独贡献约五分之一排放。但规模扩张不必以环境恶化为代价。
每步都要记影响在心。可持续增长方法往往额外带来取悦客户、提效、让未来进一步扩展更容易的收益。五个起点：
1. 确立长期目标
扩张非一蹴而就，意味着你有充足时间规划前瞻、为长期目标奠基。考虑五年后愿景，以更好理解实现所需因素。如：想自动化大部分流程？想让运输更环保？现在决定意味你在控制业务扩张的同时更好管理这些目标。
2. 转向环保替代方案
供应链产生大量不可避免包装废弃物。庆幸有更环保替代可选。如：用可降解或可回收纸板塑料发货。也可考虑复用木托盘、报废后回收。
照明对仓库至关重要，考虑转向太阳能等可再生能源、LED灯等更高能效选项。也可考虑降低能耗方案：如黑暗中作业的机器人拣选员、更小物理占地。
也可考虑自动化部分流程、无纸化。这不仅更高效，更进一步削减废弃物。只要坚持，即使微小改变在扩张起步时也能产生巨大差异。
3. 自动化流程
扩张业务时，可能需自动化部分程序以保持高效运行。仓库自动化意味着可有效优化拣选包装等各要素。自动化存储检索系统让你向上存储产品——超越人力可及高度，意味着可减少物理占地从而降低能耗。更小仓库在城镇城市更广泛可用，让你能更靠近客户部署，缩短交付时间、降碳排、降成本。
精准自动化通常操作更温和，减少人为错误导致的产品损坏，意味更少浪费与成本。若采用更脆弱的可降解绿色包装，此点尤重要。多数仓库自动化系统可随公司增长扩展，无需担心一次性自动化一切。可从最关键领域起步，随行扩展。
4. 采用仓库管理系统（WMS）
自动化流程助拣选包装，WMS助组织仓库布局、管理库存流。加上企业资源计划系统能助与客户供应商高效沟通。这又能帮管理库存水平、优化存储空间。知晓最畅销产品，WMS让你快速适应：与供应商沟通多订畅销品、削减滞销品订单。这让你更有效利用仓库空间，不在不卖产品上浪费宝贵空间能源。再次意味可占用更小物理占地，即使扩张也能降能耗。
WMS额外收益：随时随地监控流程——甚至远程——让你全掌控日常业务活动。这些系统也能改善客户供应商关系，因你能快速响应信息、追踪供应链每步订单。
5. 投资智能车队管理
在可能处转向电动车与可持续燃料源可减碳排。但可更进一步：投资创新技术与运输管理系统（TMS）。
TMS擅长精简流程。可助规划最高效配送路线，减少车队趟次。这不仅让运输更具成本效益，也助减碳排。额外收益：这些系统让你追踪车辆、采集交付数据、无缝传数据给WMS。这能改善客服，因你能每阶段给实时更新。
扩张业务时，别丢了环保初心。记牢上述贴士，你能让供应链更环保、更高效。
Craig Powell是Balloon One董事总经理，供应链技术提供商。
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