碳中和的秘诀就在您的垃圾箱中

据 TheClimateGroup.org 称，交通运输部门是气候变化增长最快的贡献者，占全球与能源相关的温室气体 (GHG) 排放量的 23%。

实现碳中和的努力随处可见。在宣布未来十年雄心勃勃的目标的国家和一些世界上最大的公司（包括宜家、戴姆勒、Verizon、DHL 和 Lyft）在这个方向上做出大胆承诺之间，减少碳排放正成为运营的重要组成部分。

那么，您如何应对如此广泛的转型并领先于碳曲线？如果您要研究“如何实现碳中和”，您可能会找到的第一个答案是“购买碳信用额”。这不是一个错误的答案，但也不是一个完整的答案。

减少并最终消除您车队的碳足迹是一个只有在考虑以下六个步骤后才有机会成功的旅程：

弄清楚你今天在哪里 .任何减少计划的第一步都是找出你在哪里。仅根据车队中的车辆数量，您就可以获得必须抵消的碳量的真实情况。如果您是商品生产商，您的碳足迹也将包括您的制造过程。碳中和是关于所有 您产生的碳——垃圾、办公空间等。一切都很重要。

计划 .一旦您了解了您正在生产的废物，无论是针对您的车队还是您管理的整个供应链，您都需要制定有意义的目标。碳中和是一个需要时间的过程，您的员工、股东和客户需要了解过渡阶段。他们还需要了解碳中和的重要性，并与实现这些目标保持一致。

从舰队开始 .物流和效率已经齐头并进，但要实现碳中和，您必须加倍努力。主要注意事项如下：

• 路由软件 .船队将经历的大部分燃料和时间浪费是由低效的航线造成的。所有这些额外的里程都等于额外的排放量。使用技术来磨练您的路线和效率可以大大有助于实现碳中和。有无数的软件套件可以提供高效的自动路由，因此请花时间选择最适合您的操作的软件套件。技术升级看似艰巨的项目，但从长远来看，它们也可以为您节省更多资金。
• 燃油效率和排放升级 .汽车制造商一直在提高其车辆的效率和排放量。可用于提高车队性能的售后市场产品的可用性也是如此。花钱升级现有车队有助于避免全面更换车辆的巨额前期成本。许多大型车队承诺最快在 2030 年实现零排放，但这是一个可以分步完成的过程。通常，原本必须购买的燃料和碳信用额度可以轻松抵消与这些升级相关的费用。例如，PedalCoach 是一种简单的设备，可通过监控他们的驾驶习惯来帮助卡车司机提高燃油效率。将其视为油门踏板的 FitBit。公司可以监控和奖励提高燃油效率的司机。
• 维护 .定期维护对车队效率至关重要。它也可能成为任何车队运营商的眼中钉，因为您必须将车辆驶离道路才能对其进行维护。监测轮胎压力之类的小事可以大大有助于使车队更加低碳。

超越车辆 .在努力实现碳中和车队运营时，很容易获得隧道视野并只关注车辆。碳中和的真正关键在于所有 你产生的废物。请记住：浪费材料等于浪费金钱。对于任何企业来说都是如此。说到浪费，你必须从大局考虑。

平均每吨垃圾从垃圾填埋场转移过来，估计可以减少 2.5 公吨的二氧化碳排放量。这是 2.5 公吨的排放量，您无需购买碳信用额度。

如果您是车队运营，那么您甚至可能不会考虑会影响您的碳足迹的废物流。旧轮胎、托盘、建筑和翻新废物、危险废物、电子废物和废液都在建立您的整体碳足迹方面发挥着作用。在供应链中，作为制造商或生产商，整体废物生产的概念变得更加有形。减少浪费是一种标准做法，但您也可以将其应用于您的碳中和目标。

总体减少废物是碳中和的真正关键，因为如果您只购买碳信用而不首先减少废物，那么您将花费两次这笔钱：一次是浪费材料，另一次是您不必购买碳信用否则购买。从垃圾填埋场转移的每一吨都很重要。从最容易转移的废物流开始，然后逐步处理更困难的废物流。在此阶段，您的废物供应商变得极为重要，因此请明智地选择。

投资碳信用 .一旦您的车队像一台润滑良好的机器一样运行并且您已经清理了所有潜在的废物流，最后一步就是购买碳信用额或“抵消”。通常，它们采取对在短期或长期内减少温室气体排放的项目提供财政支持的形式。最常见的形式是可再生能源项目，例如风电场、生物质能源或水电大坝。其他包括节能项目、林业项目、工业污染物或农业副产品的销毁以及垃圾填埋场甲烷的销毁。从企业角度来看，两种最受欢迎​​的碳抵消项目是能源效率和风力涡轮机项目。

请记住，碳抵消的平均价格约为每公吨 CO2 5.00 美元。这就是为什么在您业务的所有其他方面全面减少二氧化碳排放如此重要的原因。这方面的一个例子是每年花费 1000 万美元将废物送到垃圾填埋场，而其中的一部分可以回收利用。一旦建立了运行良好的回收计划，您最终每年可能只花费 800 万美元。您不仅可以分配 200 万美元的硬储蓄来资助对您的运营增长至关重要的项目，而且通过不将材料送入垃圾填埋场而节省的排放量也转化为减少的碳排放量，以及减少购买的碳信用额度以实现令人垂涎的目标碳中和。所有这些因素使废物最小化成为您减碳之旅的关键组成部分。

跟踪和沟通 .在您实现碳中和的整个过程中，您需要分享您的进展。同样，这是您的废物供应商特别重要的地方，因为他们将实际跟踪您的垃圾填埋场转移率。使用上面概述的类似公式，根据您从垃圾填埋场转移的废物类型，您可以让消费者和股东等了解您在实现碳中和的过程中到底走了多远。

全球各地的公司都在积极致力于减少和消除碳足迹，物流和运输行业将受到最严重的打击。现在是推动碳中和的时候了。

Ray Hatch 是 的首席执行官兼董事会成员 Quest 资源管理小组 .