如何加快可持续性？当然有加速器

对于大多数企业来说，在 2020 年的经济火车失事中，可持续性在生存中退居次要位置。

美好的愿望并没有消失；在这一年里，企业继续口头上说需要减轻它们对环境的影响。但是，保持敞开大门并为他们能够召集的客户提供服务成为首要任务。

在 2021 年的前几周，糟糕的经济状况继续盛行，但随着公司预期复苏和冠状病毒大流行的结束，至少有一些高管希望重申他们对整个供应链的绿色政策的承诺。

在日益严峻的剧烈气候变化情景的激励下，他们带着新的紧迫感向前迈进。

其中一项努力借鉴了硅谷的创业手册，以一种专门致力于可持续发展的加速器的形式。 Techstars 正在与各种主要企业合作，包括亚马逊网络服务、嘉吉公司、史丹利百得公司、大自然保护协会、Equinor、康卡斯特公司/NBC 环球公司和淡马锡控股有限公司，以创建促进可持续性的初创公司。其最近的举措之一是 Techstars 可持续发展挑战赛，针对企业家、科技初创公司、研究人员和非政府组织，重点关注两个类别：数据和自动化，以及材料和报废影响。 4 月份将选出少数入围者，与 Techstars 计划合作伙伴合作开发概念证明。

正如“加速器”一词所暗示的那样，速度至关重要。通常，Techstars 将与 2 到 15 名员工合作，将他们与公司资源和导师联系起来，并随着计划的成熟提供 100 万美元或更少的资金。

其中一项举措是针对食品和农业行业的可持续性，嘉吉和艺康公司参与其中。另一项举措涉及 Stanley Black &Decker，专注于增材制造领域的风险投资。所有的努力都借鉴了经验丰富的高管的专业知识，同时又具有创业精神的标志——敏捷。

Techstars 气候与可持续发展高级副总裁 Cody Simms 指出，赞助组织也从他们​​的参与中受益。 “他们想要与我们合作的一般动机是围绕他们的品牌建立一个创业生态系统，并吸引创新公司与他们合作，这样他们就可以从合作伙伴关系或未来的并购中看到他们应该考虑的早期概念观点，”他说。

此外，Simms 指出，参与的公司可以让他们的执行团队更快地做出决策，同时获得新的投资机会。

对于任何刚刚起步的企业来说，与加速器合作可能是一种令人筋疲力尽的经历，投资者要求快速的结果和提早“退出”，以便他们可以兑现自己的赌注。还有一个风险是将一个人的知识产权暴露给一个更强大的实体，这可能会成为一个竞争对手。 Simms 表示，此类事项需要与 Techstars 的合作伙伴进行谈判，但坚持认为该组织的主要目的是在充满机遇的领域提供业务指导和最佳实践。

对于许多进入加速器计划的初创公司来说，希望的结局是首次公开募股或收购。 （毕竟，企业家正在寻找与他们的投资者相同的大发薪日。）但西姆斯表示，Techstars 加速器的参与者“仍处于旅程的开始。他们可以了解公司如何开展业务，并了解他们想要销售的产品是否会受到关注。”

Techstars 将资本主义的愿望与可持续性的价值结合在一起。 Simms 表示，公司来年的首要任务是开发旨在应对气候变化的技术。

“这是 2000 年代初期清洁技术运动的翻版，但比能源更广泛，”他解释道。预计会看到对农业、运输和制造业的投资，所有这些都以“将传统行业转变为更可持续和气候友好的行业”为目标。

数据和自动化类别包括区块链和使用卫星图像来改善计算机视觉等创新。在材料方面，企业家将寻求创造更可持续的产品和材料，尤其是可生物降解和可重复使用的包装。已经在进行的举措包括为汽车制造商开发碳纤维、放置在包装内并与物联网相关联的传感设备，以及努力使大公司和学术机构能够跟踪和转售未使用的设备。

截至 2020 年底，Techstars 在全球运行了 46 个加速器项目。每个人投资 10 家初创公司，每年总共投资 500 家左右。该组织的全球投资组合包括大约 2,000 家活跃公司，其中 22 家以可持续发展为导向。 Simms 说：“创新无处不在。”