掌握企业可持续发展：聚焦排放、能源、废弃物与水

虽然可持续发展已成企业社会责任（CSR）核心要素，但许多组织仍有大量工作待做。关键挑战之一是可持续发展迅速变成宽泛压倒性话题。为补救并驱动成果，重要的是从四大关键领域切入：温室气体排放、能源、废弃物和水。每个组织或多或少使用（或产生）这些输入（或输出），聚焦这些领域可带来显著积极可衡量成果——从而为可持续发展项目构建坚实基础。

可持续发展常被视为与利润冲突，但因关键利益相关者压力增加，正稳步登上企业议程顶端。这种集体聚焦亟需——世界经济论坛（WEF）最新《净零挑战》报告明确：组织必须加大可持续发展力度，迈向零碳世界。Aflac近期报告显示，77%消费者（73%投资者）更愿从有CSR承诺公司购买。波士顿咨询（BCG）称70%消费者愿为更可持续生产产品支付5%溢价。但最大影响在哪里？

据促进环境透明的国际非营利组织CDP，供应链排放影响是企业直接运营的5倍以上。寻求环境责任的组织应审视如何将可持续性注入供应链。WEF报告指出："供应链脱碳将成为企业气候行动影响的'游戏规则改变者'。"

组织虽可通过聚焦供应链成为解决地球广泛环境问题一份子，但如何采取有意义步骤在网络中嵌入可持续实践？技术如何助力构建更可持续供应链？

一切归结为四大聚焦领域：温室气体排放、能源、废弃物和水。利用技术在各领域启动实用举措，组织可在创造更清洁、更可持续世界上产生显著影响。

温室气体排放

减少二氧化碳（CO2）排放常是组织可持续发展项目核心。考虑到CO2排放是量化全球变暖影响的主要指标之一，这是组织最合乎逻辑的起步领域。

CO2作为多种工业过程副产品排放，含清洁用品氨生产、建筑水泥生产。运输和航运也大幅贡献组织CO2排放，尤其是公司运营车队运输货物时。据GlobalData近期研究，在线购买平均退货率20-30%，零售退货服务商Optoro估算逆向物流供应链所需空间和劳动力产能比正向物流多20%。次日达也是大贡献者，因多为临时发货、常单件单独配送。

组织可通过路线优化、模式优化、负载平衡和资产利用率等先进运输技术减少CO2排放。通过推荐最高效路线和最经济产能利用，这些技术使航运运营更可持续，助减少过时和避免临时赶工发货。既然无法管理无法衡量之物，组织越来越依赖高级分析等技术持续监控CO2排放。

能源

与排放紧密相关，能源效率是组织迈向更可持续运营的另一大跨越领域。跨供应链利用可再生能源（如太阳能）可进一步减少CO2排放，降低组织能源成本。

组织还应审视实物资产，如汽车制造商确保工厂装配机器尽可能节能——可通过监测报告实物资产能耗的维护技术实现。材料效率在制造商能源产出中扮演重要角色，这些组织应设计不需不必要采矿或塑料生产的产品。除通过减少后端废弃物支持可持续性外，这些是任何制造商应遵循的最佳实践。

废弃物

废弃物是环境破坏巨大贡献者：美国每年6300万吨食物浪费填埋，种植、加工、运输、处置成本约2180亿美元——相当于希腊年GDP。此外BCG报告金属行业每年向河流排放约3亿吨有毒废弃物。

技术助力减废途径众多——如可持续设计包装创新激增。显性食品包装举措包括全可堆肥材料、耐热耐液可回收产品。新包装方法不断涌现，如USDA研究人员开发可食用可降解包装膜，由乳蛋白酪蛋白组成，可包裹食品防腐。

除可持续包装外，组织采取多种途径有意义减废，含农民用自主巡查技术实现更可持续农药管理、餐厅利用POS技术分配过剩食物给慈善机构。

水

世卫组织预测2025年全球半数人口将处水资源紧张地区。水资源短缺影响全球如此多人——加上牛肉生产等过程需水量巨大（生产1磅肉需2400加仑水）——企业应将节水目标纳入CSR项目。

为解决此问题，组织应探索水替代方案：如零售商用二氧化碳染色服装、制造商闭环处理工业废水。农业部门支持节水机会丰富，含用净化废水灌溉、探索小麦等常见作物节水替代品。所有类型规模组织应在可能处回收再利用运营用水。

先进技术的角色

先进技术在助组织在可持续发展努力中取得实质性进展扮演关键角色。分析助零售商理解产品退货原因；区块链为供应链货物流动提供透明度；物联网通过近实时数据助组织做更可持续决策；AI通过赋能更明智精准决策助最小化环境影响。

致力于企业可持续发展对任何组织都是挑战，因此必须聚焦最高影响领域。从解决这四大关键领域举措起步，组织可在不仅自身可持续发展努力、也在我们星球面临的系统性环境问题上迈出大步。

Rich Kroes是Oracle全球可持续发展副总裁。