解决供应链可持续性的四个步骤

十年前，当谈到商业实践时，“可持续性”这个词只是一个耳语。现在，无论您从事哪个行业，可持续发展都是一个重点，而不是一种选择。

不仅环境法规收紧了，消费者还期望他们光顾的企业采取可持续的做法。在整个供应链中保持可持续性是财务和环境责任之间的平衡行为。它需要各个层面的参与。

任何消费品的生命周期都为可持续发展提供了机会。无论产品是可持续种植的产品还是消费电子产品，无害环境的做法不仅可以通过减少浪费和风险来节省资金，还可以转化为增加的收入和盈利能力。

可持续性的一个主要关键是生态效率。制造、运输、包装：所有这些都为减少浪费和提升产品价值提供了机会。

供应链的每一步都提供了久经考验的策略来促进可持续性。它们包括：

制造和生产

一些迈向可持续发展的最大步骤可以在供应链的开始阶段进行。虽然创建零废物制造过程不会在一夜之间发生，但最终它会节省足够的时间和金钱，使该过程值得付出努力。

包装

包装世界正朝着生态友好的方向飞跃，使用更智能、可回收和更高效的材料。在食品生产中，智能包装允许根据保质期跟踪和分类材料。传感器直接印在用于保护产品的材料上，可以提供防止变质的关键见解。智能包装正在改变整个市场的产品运输和处理方式。

对于消费品，包装正朝着极简主义的方向发展。消费者关注可回收包装，并了解他们减少浪费的责任。使用回收材料是消费品的一个日益增长的趋势，为最终进入垃圾填埋场的标准、笨重、浪费的包装提供了强有力的替代方案。

包装可能是实现供应链可持续性的最大挑战。使用回收的内容会产生积极的结果，但是一旦将可回收的包装与不可回收的材料（例如内衬塑料薄膜的纸杯）结合使用，您最终得到的产品将被送往垃圾填埋场。此外，可回收包装可能更昂贵或提供的保护减少，这会增加腐败和总成本。这就是财务和经济责任之间的平衡所在。有无数的选择，所以花时间与供应商合作可能意味着真正的环保包装和注定要填埋的东西之间的区别。

物流运输

如今，供应链可持续性方面的大多数全行业进步都集中在物流上。用于路由的软件套件可以确保最高效率，从而减少里程、燃料消耗和排放。

车队的正确维护是供应链可持续性的另一个关键。车队维护计划的每个方面都是减少浪费的机会。车队运营商可以选择回收旧油和旧轮胎。两者不仅是可持续的做法，而且还可以带来积极的财务回报。适当的车队维护不仅能让车辆在路上行驶更长时间，还能减少二氧化碳排放，减少总体污染。维持高效、环保的车队是供应链可持续发展的一个关键方面。

消费后

产品制造、运输和交付后，实现可持续性的机会并没有结束。零售商可以提供维修和回收计划，或促进捐赠选项以从垃圾填埋场转移材料。就食品而言，可利用堆肥等回收方法处理多余、变质或过期的产品。零售商通常会制定复杂的回程计划，不仅可以优化空卡车，还可以作为将可回收材料收集、分类和预处理到一个集中位置的一种手段。此类服务增加了它们实际作为原材料回收的可能性。

供应链的名称恰如其分。从生产到消费，过程的每个环节都发挥着作用。通过使流程的每一步都尽可能高效和环保，公司可以创建更强大、更可持续的供应链。没有任何一个行业流程对这项工作承担全部责任；可持续性取决于每个人。实现零废物生产、运营高效车队和负责任地处理产品是可持续供应链的组成部分。

Ray Hatch 是 的首席执行官和董事会成员 Quest 资源管理小组 .