一体化物流方案：化解供应链中断的关键利器
新冠疫情引发的供应链与物流挑战，充分证明了拥有整合性、灵活服务能力的承运商，能够维持供应链持续流动。
疫情不仅冲击供应链，更重塑了其结构。部分市场被迫停摆，另一些则加速增长。疫情高峰期，美国餐饮堂食业务骤降 69%，零售食品却实现双位数增长；建筑业 2020 年营收下滑超 10%，瓦楞包装业因电商激增而双位数增长。
消费行为剧变导致货运模式剧烈偏移。电商销售从 2019 年 5980 亿美元跃升至 2020 年 8610 亿美元，增幅 44%。麦肯锡数据显示，美国电商渗透率在 90 天内完成了原本 10 年的增长历程。
运力需求剧烈波动，催生了对灵活调度能力承运商的旺盛需求。麦肯锡指出：“比以往任何时候，保持物流灵活性对保障基本服务不中断至关重要。”
疫期灵活物流方案包括：将闲置司机与资产从衰退客户调拨至紧缺车队；在零担（LTL）与专用车队间动态平衡运力；利用非资产或轻资产经纪部门补充运力。承运商多元化物流能力持续助力发货方快速应对供需变化。
剧烈运力波动不仅发生于疫情高峰，当下仍在持续，一体化供应链方案由此成为刚需。
典型案例：在线订单激增导致全球小包裹运力受限，大量本走小包的货物被迫转向零担网络，挤垮 LTL 运力，迫使发货方转向整车现货市场，推高运价、降低接单率。定制化一体化方案成为破解运力波动的关键。
一体化配送中心让发货方在同一屋檐下实现：仓储、专用车队运营、整车与经纪服务、次日达零担网络。即时溢出调度优势显著：当专用车队满载时，溢出货物可经几步之遥的联合换装设施注入零担网络，覆盖区域内当日即可送达，避免延误。
一体化方案提供全谱系运输、仓储、配送服务：当日/次日配送、组装增值、末端派送、运输完整性提升、截单时间延长、合拆箱等。显著提速供应链，创造运营效益，管控配送成本。
Capgemini 报告显示：超 80% 组织受疫情负面冲击，绝大多数在供应链管理等各环节面临严峻挑战。报告强调：“疫情是对供应链敏捷性的关键考验，要求组织应对广谱意外挑战。未来，组织正采取行动提升供应链敏捷性，以更好应对未来中断。”建议步骤之一：与供应链合作伙伴建立强协作关系。
提供灵活一体化方案的承运商，正是构建无缝、可扩展、高性价比供应链的答案，既能应对当下疫情挑战，也能从容面对未来不确定性。
Chris Valante 任 A. Duie Pyle 供应链解决方案总监。
工业技术