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使用合适的 3PL 最大限度地减少假期容量不足

COVID-19 和压倒性的消费者需求使即将到来的假期变得难以预测,这与该行业以前经历的任何事情都不一样。

消费者的购买量比历史水平提前了数周,对最后一英里交付的需求增加给容量、服务和定价带来了压力。从“及时”到“以防万一”库存管理的趋势转变进一步加剧了运力紧张,因为托运人订购的货物越来越早,数量也越来越多。

与第三方物流供应商 (3PL) 或托管物流服务的合作可以帮助托运人应对其中一些季节性高峰。机会和好处可能包括:

事实证明,在充满挑战的市场中,与现有企业和忠诚的供应商合作是一种制胜策略,可以获取容量、保持优质服务并最大限度地减少费率波动。

保护空间

最成功的托运人都明白快速周转的仓库和运输服务是假期旺季的关键。通过在赛季期间增加人员配备来寻找和留住合适的人才将保持效率和生产力。为仓库中没有办公桌的员工采用正确的通信技术,以便对业务的所有职能领域进行可视化。提高群体之间的沟通水平至关重要。

高需求和 COVID-19 使寻找仓库空间变得困难,因此在假期前尽早购买和确保仓库空间对于确保高效的运输旺季非常重要。它可能很昂贵,而且需求是不可预测的,但有远见的公司会提前锁定仓库空间,以消除供应链中的痛点。 3PL 考虑在托运人之间整合卡车装载以优化容量并降低成本也是明智的。假日季节结束后,第一季度的产能通常会有所缓解,但随着 COVID-19 的持续、供应链延迟和限制以及市场未知的低利率,这可能与之前的市场周期有所不同。

在旺季管理食品和饮料的运输需要多方面的专业知识。规划、预测、容量、驾驶员知识、安全、质量、处理、绩效交付指标和正确处理都是食品和饮料的重要要求。请务必依赖具有该专业知识的提供商。与一致的 3PL 和容量提供商合作有助于确保提供出色的解决方案,但可能并不总是以最低的价格提供。在这些动荡的时代和不确定的市场中,与可以帮助您了解具有挑战性的条件并驾驭货运的各方合作至关重要。

Mark Derks 是 BlueGrace Logistics 的首席营销官。


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