机器人能否拯救电商假期？
圣诞节快到了，这意味着电子商务履行经理是时候开始担心假期期间劳动力的供应情况了。
根据 Supply Chain Dive 最近的一篇文章 ，“随着可用劳动力的减少，今年的旺季承诺在招聘新员工方面面临更多挑战”。
正如文章所指出的，美国失业率在 2019 年 9 月达到了 50 年来的最低点。
对于压力过大的履约经理来说，即使是好消息也会显得很糟糕：美国零售联合会预计今年假日零售额将增长 3.8% 至 4.2%。
用更少的人管理更多的订单，同时满足消费者对更快交付的期望，这正是让履行经理夜不能寐的场景。
一种解决方案是提升您的招聘游戏。但是，即使您选择提供利润枯竭的奖金或激励措施，也不能保证您一定会成功。
您不仅要在历来紧张的劳动力市场中运营，还要与零售供应链中的其他所有人竞争少量可用人才。
文章指出，UPS 计划在这个假期招聘 100,000 名新员工，FedEx 正在寻求增加 55,000 名。
幸运的是，还有另一种解决方案。今年可能被证明是仓库机器人技术的转折点，它通过实现从时间密集型的人到货拣选过渡到提高生产力的货到人拣货来弥补劳动力资源的萎缩。
哲学很简单。与其让拣货员在过道上上下走动拉取产品，不如以一种可以将产品展示给专注于组装订单的固定式拣货员的方式存储产品。
这种方法在过去三年中获得了显着的发展势头，这得益于 AutoStore 和 CarryPick 等基于机器人的紧凑型模块化系统。
他们不仅可以更好地利用人力资源，用更少的人完成更多订单，还可以显着缩短拣货时间，帮助满足客户对更快交货的需求。
他们也不会在晚上休息或回家，这样他们就可以在人类工人上班之前下订单，从而有效地延长轮班时间而不增加工资。
与传统的“固定式”自动化系统不同，这些模块化系统提供了扩展的灵活性，以满足持续增长或高峰需求带来的更高吞吐量。
使用上述任一系统，都可以即时添加机器人以支持高峰需求。
一些仓库运营商甚至在一年中的大部分时间里都保留一批机器人闲置，然后在吞吐量达到顶峰的假日季节部署它们。
如果业务超出最初部署它们的设施，它们也可以转移到新仓库。
很明显，履行中心必须减少对人工的依赖，才能继续发展并满足不断变化的客户期望。
物流自动化技术提供商瑞仕格表示，机器人货到人自动化系统提供了一个可行的解决方案来做到这一点。 “该技术成熟、可扩展且具有成本效益。”
自动化控制系统