顶尖表现者同样受益于教练辅导
作者：Don Smullen，业务解决方案顾问
棒球员打击率超3成大概率入选全明星。但为何不月月打4成？因为难！职业球员精进技艺，身边有专业团队支撑。您的支撑在哪？
为何需要高管教练？
有时即便最高级经理、总监、所有者也需一点支持。太常见：个体不堪重负、"过于贴近行动"而无法发挥顶尖管理绩效。可能是二代传人毕业生涯于家族企业、或资深员工缺乏企业外经验。公司管理者领导者常缺可信赖顾问助其管理业务关键角色。高管教练带来三大核心交付：
- 让您通过公正第三方视角审视自己。 局外资深专业人士，公开探讨您优势、挑战，聚焦职业成长所需领域助达成目标。
- 提供平台通过同一外部视角审视团队。 组织常因流失优秀员工挫败；投资他们、指望其担核心角色。同挫败感源于表现差员工难进步。教练提供平台讨论您对这两类最宝贵资产——团队——做法的得失。
- 为工具箱增添工具。 个人职业生涯中积累经验，学会应对不同情境；经验越广，越知何法有效无效。职业生涯仅在一企业的个体，广阔背景教练能为棘手情境提供新工具。
教练案例与收益
我们都能让自己和组织更好。团队打3成？过去12个月客户常与我们探讨以下议题：
- 为表现差员工设定期望、纠正行为
- 向上管理沟通，有效适应领导风格
- 有效管理两员工间冲突
- 为高绩效员工未来晋升制定/管理发展计划
- 建立管理/职能团队一致性
- 有效运用"最佳实践"管理工具提升团队绩效；日常管理、可视化管理、团队/个人指标（KPIs）
- 时间管理
客户报告以下收益类型：
- 改进个人人员管理技能
- 管理团队投入度和一致性
- 创造个人/团队问责环境
- 客户拥有随时可召唤任何事务咨询的可信顾问
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