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如何在两个 ERP 系统决赛选手之间做出决定

作者:Harry Landsburg,业务流程技术咨询总监

一旦您的 ERP 软件选择团队完成了对两个入围 ERP 系统的审查,就该做出最终决定了。您的团队已经针对公司的需求创建了完整的 RFQ,而其余供应商已经“幸存”了多轮演示,以便为团队提供有关建议软件如何工作的最佳视角。现在是最后的尽职调查活动来帮助您决定哪种解决方案会获胜的时候了。

这是需要发生的事情:

最终,财务决策更多地是关于价值而不是价格,但要达到这一点,您需要确信已经提出了最好的价格。签订合同后,简单的部分就完成了,实施的挑战即将开始。

DVIRC 的业务流程技术咨询总监 Harry Landsburg 与 400 多家公司合作,记录了升级或新软件如何最好地支持他们的业务流程。他将客户的运营方式与技术市场联系起来的方法导致了更好的选择和实施结果。

DVIRC 可以利用我们在 ERP 市场中与解决方案无关的专业知识以及与数百家公司合作的经验来帮助改善他们的业务开展方式。如果您想要免费咨询以讨论您的业务需求并解决更好的流程和软件如何支持您的增长 在这里联系我们


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