以专家尽职调查验证 ERP 选择

任何软件选型项目的最后一步，是确认首选 ERP 软件在“现实世界”中如演示般运行。整个选型过程基于销售演示，虽然许多软件供应商非常专业诚实，但了解 ERP 解决方案如何为他人服务对最终确定选择至关重要。以下提示助您履行尽职调查：

确保演示将转化为增值功能
即使有非常完整的 RFQ 和使用您数据的扩展软件演示，您仍需确信演示能力将转化为增值功能。经验丰富的演示者和预填充演示数据库能以非常积极的光环展示功能，可能不完全代表员工所需，或未传达实现软件实施成功的潜在挑战。
核查所有关键运营需求的有效性
以生产排程为例。供应商展示排程软件如何同时考虑工作中心产能、模具/工装可用性、合格员工可用性。然而，核查建立此功能所需工作、克服的挑战、实现准确有限排程所需时间，应被清晰理解。
用整体客户满意度研究补充特定功能推荐人调用
有人问，既然供应商只提供正面推荐人，为何还要核查？了解 ERP 软件为何在别处成功运行有显著价值。洞察实施如何管理、修改完成质量、用户培训质量、帮助您公司从软件获取最大价值的建议都很重要。他人成功增加您公司获得类似结果可能性。
核查推荐人
推荐人核查是完成选型过程的关键步骤。将演示体验转化为关于软件能力及如何优化其对您公司价值的验证知识，是完成 ERP 软件选型旅程的必要步骤。

Harry Landsburg，DVIRC 业务流程技术咨询总监，已助 300 多家公司记录业务流程如何通过升级或新软件获最佳支持。其将客户运营与技术市场关联的方法带来更好选型和实施结果。

DVIRC 凭借 ERP 市场方案中立专长和数百家公司经验，助力改进业务运作。如需免费咨询讨论业务需求、探讨更好流程和软件如何支持增长，请联系我们。

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