固体泵可靠性策略的 5 个基本要素
计划外维护约占维护部门预算的 60%。难怪维护经理正在寻找提高泵可靠性的方法。维护经理在制定可靠性策略时面临两个挑战：坐下来编写计划的时间，以及请求资金执行计划时的反对。因此，维护团队被困在被动维护周期中。这是一个很难打破的，但它可以做到。
在 Crane 80 年的经营历史中，我们为威斯康星州数百家公司的数千台泵提供服务。我们已经看到了有效的可靠性计划，并且我们帮助了那些计划失败的人。我们已经破解了泵的可靠性代码，并将其分解为 5 个步骤。
1。评估现状
为了到达目的地，我们需要了解我们曾经到过哪里，以及我们今天在哪里。建立基线指标有助于确定在哪里进行改进。在选择要衡量的指标时，请始终关注那些会影响可靠性的指标。
获得选项列表后，对照此列表检查它们以清除不符合您策略的指标。选择一组指标：
- 很重要
- 有改进的潜力
- 您或您的团队有能力和权力影响结果
以下是一些例子：
- 机器可用性
- 计划外事件
- 在计划外事件上花费的总小时数
2。确定目标
如果没有衡量指标的目标，指标是没有用的。定了今年的目标，也定了5年的目标。与团队分享这个计划！指标和目标不应存在于计算机上的笔记本或电子表格中。与最重要的人、团队分享它们。当共享改进的愿景时，他们将做必要的事情来实现他们面前的目标。他们甚至可能带来改进战略的想法。将目标发布在整个团队都可以看到的空间，让它们成为每周会议的一部分。
最好的目标遵循 SMART 规则。确保它们是具体的、可衡量的、可实现的、相关的和有时间限制的。
3。执行泵审核
是否存在针对整个泵群体的文档？有序列号、准确的维护记录和运维手册吗？如果没有，请花一些时间与团队成员（或代表！）一起四处走走，以获取有关每个泵的这些信息。
您可以在此处下载一份 Crane 的泵审核模板。
我们的模板包括一个关键性列。并非每台泵都与其他泵一样重要，因此并非每台泵都会获得相同的可靠性计划。在非必要应用中花费时间和金钱对泵进行振动分析是没有意义的。将您的泵分为以下 4 类之一：
- 严重 - 如果此泵出现故障：
- 这对您的设施或流程来说是灾难性的。
- 影响可能是危险的，甚至是致命的。
- 可能会导致违反政府法规
- 没有备份。
- 基本：如果该泵出现故障：
- 这条生产线可能会停止生产
- 此泵的零件可能不可用或交货期较长
- 非必要
- 存在备用泵
- 泵在非必要应用中运行
- 其他
4。为每个类别制定计划
可靠的可靠性计划将包括不同程度的以下策略。
- 定期 PM
- 激光校准
- 精确重建
- 正确的安装和启动指南
- 振动监测
- 不仅为维护技术人员提供培训，还为操作员提供培训
- 外部帮助 - 在有意义的时候雇用
5。与领导分享结果
想要获得更多资金来不断改进吗？向领导团队报告结果。将调查结果转化为美元，并展示减少计划外维护如何帮助增加生产时间。与生产主管合作，了解正常运行时间如何影响他们的产出。一起展示指标可以让领导层全面了解该计划对公司的影响。
展示对维护部门的投资如何产生底线结果可能会鼓励领导层增加资金以继续改进计划。
结论
您可以通过控制泵的可靠性来降低维护团队的成本和压力。评估当前情况以了解需要改进的地方，设定目标以与您的团队和组织分享，并为每台设备制定计划以实现这些目标。
在组织内提高对您计划重要性的认识（宣传可靠性！），不要害怕向行业专家供应商寻求额外帮助。在时间紧迫的时候依靠他们会让你在通往目标的道路上前进。
工业技术