工作指导软件：从成本中心到利润中心
由于与生产相关的费用和管理成本是必要的“邪恶”，因此要求公司在不同方面采取行动以产生利润。创新在这里是一个真正的杠杆，尤其是通过工作说明等重要文件的数字化。
纸质工作说明的成本
在当今的制造公司中，90% 的时间都在使用基于纸质的工作说明。当前的格式（纸质版）会对公司本身的生产、质量和整体产生影响。
事实上，使用 Microsoft Word 或 Excel 等非专用解决方案创建和更新非常复杂且耗时 （正在编辑、切换车间所有的旧版本……）
它们也只包含文本，因此提交给工人解释。这会导致质量错误、不合规 …
这就是为什么将纸质工作说明视为成本中心的原因。
生产核心的工作说明
它们是回答“如何？ “在程序中。当我们知道这些文件向操作员描述了在各自工作站内执行的操作以及工作站之间的操作顺序时，这些文件至关重要。
因此，这些文件的质量和准确性在任务的理解和执行以及生产绩效中起着决定性的作用。这个基本参数（工作说明）在多大程度上可以用于提高生产力 ?
这个问题的很大一部分答案在于它们的数字化。事实上，可以从纸质工作说明切换到数字化，使其成为利润中心。
工作指导软件可提高效率和生产力，从而增加利润
使用工作说明软件有很多好处。
当工人在现场可以轻松访问他需要的工作指令，只需要在他的移动终端（平板电脑甚至智能手机）上进行几次操作，这必然使他更快、更高效。 他总是访问最新发布的版本 .
事实上，很容易想象在必须翻阅以到达所需页面和单击几下查看它之间节省的时间。更不用说数字格式提供了拥有更多教学媒体（如视频）的可能性。
数字化工作说明还支持安全性，因为它们更容易集成并经常突出安全说明。这降低了发生事故的风险 发生。
所有这些改进都对生产力产生了积极影响，首先是在相关职位的层面，然后是整个公司的层面。这就是为什么使用工作说明软件被视为利润中心 .
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