如何有效减少制造中的浪费
减少浪费是精益制造的最终目标。精益制造是一种制造实践，它考虑所有资源的所有支出，以从客户的角度识别价值。
公司通常使用 ERP 软件来控制制造业务活动，例如采购、生产过程和销售。这是因为通常导致浪费的领域之一是库存管理。因此，制造商将决定削减采购费用。但是，制造商还可以采用其他几种有效的方法来减少浪费。
1.确定废物的关键领域
任何对客户没有价值、对您的底线没有任何贡献但有成本的东西都可以归类为浪费。它可能存在于您公司的每个部门。因此，找出企业中最常见的浪费领域对您来说至关重要。
您是否生产了太多客户甚至不需要的商品？还是您的生产过程延误太多，需要更多的时间和成本花在机器和工人上？
2.有效管理库存
有效的库存管理意味着保持适当的库存（包括原材料、WIP 和成品），从而降低损失、腐烂和损坏的风险。那么，您如何控制制造工厂的货物采购？
首先，您必须能够预测您的库存需求。然后，您需要确保您保留的材料数量和类型足以满足您的生产需求。此外，您将生产的商品符合您的客户需求。此步骤旨在确保不再有不必要的购买。
检查您以前的销售数据并及时了解当前趋势，以估计您必须生产多少商品以及需要哪些材料。找出你最畅销的产品和那些利润较低的产品，以便你这次可以创造和销售合适的产品。
除了使用正确的预测技术外，您还需要通过定期监控库存水平来控制库存。确保您的库存始终处于预定的最低水平。知道何时必须重新订购，以避免缺货。
要优化制造工厂的库存管理效率，请考虑使用基于云的库存管理软件。它使您能够随时随地预测、监控库存水平、控制成本和下订单。
3.减少包装材料的使用
产品包装是造成浪费的重要因素之一。有时需要好的包装设计来突出您产品的独特性，但这并不意味着您必须为它们牺牲很多钱。
如果可能的话，重新设计你的产品。例如，用可重复使用和可回收的材料替换您的产品包装，开始零浪费的生活方式。另外，考虑用您用来包装现有产品的纸板箱或剩余塑料制作新产品。
4.制定日常维护计划
定期检查您的机器和设备的状况。设备损坏或故障会导致生产过程和车间其他活动出现计划外停机，进而导致订单履行延迟。此外，您最终会在新机器和设备上花费更多。因此，安排定期的预防性维护非常重要。
HashMicro 的制造系统可以让您轻松记录所有制造资产的状况并安排日常维护。该系统还允许您监控油耗并跟踪卡车的位置，以便及早发现问题。
5.为您的业务利用自动化
您可能会认为投资软件并不是减少浪费的正确解决方案，因为您仍然需要花费大量资金来实施它。但是，您花在软件上的成本要比您定期为工人、新机器、维修和其他不必要的工具支付的成本要便宜得多。
使用自动化制造软件，您将减少交货时间、劳动力需求、人为错误和运营成本。此外，您无需担心价格问题，因为云制造软件为中小型制造商提供了负担得起的成本。
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