在美国开展制造业务的建议
不断改善的美国经济正在催生许多新的初创企业，其中最主要的商业模式是制造业务。诚然，即使在短期内，美国制造业的前景也很乐观，但这并不意味着任何企业在开始生产之前如果不进行尽职调查就会成功。与任何其他机构一样，这需要扎实的计划和良好的工作知识，以了解预期的情况，尤其是在考虑潜在的生产问题时。
一个企业的一般公理是，他们直到运营五年才真正开始显示真正的利润，这是一个真正的指导方针。当然，当产品需求量大且市场竞争不大时，这种情况可能会发生变化。即便如此，规划对于长期成功至关重要。以下是开店前需要考虑的一些事项。
评估您的潜在销售市场
没有什么比需求更能销售产品了。 QuickBooks 资源中心的一篇文章建议，对分销渠道以及零售与批发分销的可能性进行深入的可行性研究非常重要。您生产的商品越多，您赚的钱就越多，但对于所有制成品的可靠销售网点，对于基于产品线有效营销的运营费用和现金流入方面的盈利数字至关重要。
建立可靠的信用额度
即使企业家已经启动了生产投资资金，拥有良好的信用额度仍然很重要。就像在任何其他业务中一样，最好在可以访问资金的情况下使用其他人的钱而不是您的钱。赚钱总是需要钱的，所以要确保融资到位。有效的资本管理还包括了解工厂满足需求所需的库存水平。深入了解精益库存实践有助于将制造成本降至最低。
购买可靠的设备
工作设备在任何制造过程中都至关重要。拥有经得起持续使用测试的设备非常重要，无论产品如何，这在任何工厂都很常见。需要定期维修的制造设备会增加运营成本，并会因停机而减少生产。照顾好 Fluent Conveyors 的制造和输送设备对于成功的生产数量至关重要，您不能出售您无法创造的东西。
雇用合格的人员
虽然一些制造工厂可以在生产过程中使用体力劳动职位，但某些类型的产品需要专业的工艺，例如工具和模具工人。当然，这也意味着管理人员还应该根据生产优质产品并仍然盈利所需的专业水平来评估薪酬等级，Inc. 的一篇文章指出。当很难找到熟练的劳动力时，有时雇用合同制造公司就是答案。但是，与能力相称的员工薪酬的最佳部分是，您也往往会拥有更多的员工，他们的长期就业目标与您的长期制造成功相匹配。
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