可能性制造者（第 1 集）：Nora Toure

Possibility Makers 是一个采访系列，由 Fast Radius 的联合创始人兼首席履行官 John Nanry 主持。每一集，他都会与鼓舞人心的人交谈，他们正在做有趣的事情来推进工业 4.0 的实践和技术。

在这一集中，他与 Fast Radius 的销售和服务工厂运营总监 Nora Toure 坐下来讨论增材制造在医疗保健中的作用以及制造业不断变化的格局。观看下面的完整剧集，并进一步滚动查看他们谈话的亮点。

约翰 :我们都知道制造业对我们的生活方式有多重要。作为制造商，我们必须不断创新我们做事的方式，以适应不断变化的世界。这就是我主持这些采访的原因。我总是受到其他人在制造业中所做的事情的启发。这对我来说是一个学习新观点的好机会，希望你也能学到一些东西。有了这个，我想介绍我的第一位客人，Nora Toure。欢迎，诺拉。

诺拉 :嘿，约翰。谢谢你邀请我。

约翰 ：Nora 目前在 Fast Radius 担任销售和服务工厂运营总监。能有你作为队友，我感到非常幸运。

诺拉 :哦，谢谢。

约翰 ：Nora 自 2010 年以来一直是增材制造专家，尤其擅长建立战略联盟和强大的业务关系。除了她的职业成就外，Nora 还在 2014 年创立了非营利性 3D 打印女性组织，以提升增材制造行业的女性领导者。此后，她通过 65 个地方分会将该平台发展为 15,000 多名成员，跨越 25 个国家/地区。

Nora 还以董事会顾问的身份加入 3D Africa，并担任其他各种咨询委员会的成员，例如 3D Heals、3D 打印和增材制造杂志、TCT 集团以及 De Anza 的设计和制造技术部。自 2015 年以来，Nora 获得了无数奖项，其中最引人注目的是每年都被评为增材制造领域最具影响力的 20 位女性。

我将问你四个主要问题，目的是了解你和你对工业 4.0 的看法。我实际上会问每个人这四个相同的问题。所以，让我们试一试吧。

诺拉 :是的，听起来不错。让我们这样做吧！

问题 1

约翰 :你做过或参与过的最酷的东西是什么？

诺拉 ：我想说一个真正留在我身边并且我知道我可以谈论的是，在我以前的工作中，我们与Unique合作，他们正在制作假肢。我们使用 3D 打印来创建这些；具体来说，我们使用牛仔布 SLS 打印封面。问题是，他们需要完成才能变得非常非常好。因此，我们确实必须努力研究出色的完成效果以及最终用户对最终产品的期望。

花了相当长的时间——几个月——才达到质量的地步。总体而言，这是一个非常好的项目，但需要大量工作才能将其做好，因为我们知道风险很高。这对我来说是一个非常非常有趣的项目，因为这些都是生产部分。这确实是我第一次与 B2C 终端用户进行大规模定制。再说一次，赌注很高，期望很高，而且质量很高，但这确实是我从事的一个很棒的项目。

约翰： 漂亮，不，那太好了。我认为假肢，如果你考虑一下，实际的，直接的人类影响，我认为假肢是我认为有这样一个机会的一个领域。如果你看看过去 10 年在假肢领域发生了什么，以及它是如何从它那里消失的，它仍然是定制的，但现在结合了技术和 3D 打印来获得这些你以前无法获得的形状。我觉得这真的很不可思议。

诺拉： 我完全同意。我进入医疗保健行业；总的来说，我很感兴趣。 3D 打印的使用方式出乎所有人的意料，其速度和速度也出乎所有人的意料。这确实是一个让我一直感兴趣的行业，看看我们如何在这个特定行业进行创新。

问题 2

约翰： 没有人愿意成为备件经理或商品经理，为一艘大船或为 10 美元的螺丝或 50 美元的铰链之类的东西定购。下一个问题。自您开始职业生涯以来，您在行业中看到的最大变化是什么？

诺拉： 从 2010 年开始，主要是 B2C，我认为人们忘记了这一点，但我看到了从 B2C 到 B2B 的转变。我看到的第一个突出这种转变的东西是建筑师模型的一部分。我对这个名字一无所知，但我知道我记得我的第一个客户的名字，想想就觉得很酷。

约翰： 这是你的第一个，这很酷。你认为是什么推动了这种转变？是企业对 3D 打印可以做什么的教育或意识吗？是他们在该领域建立了更多的能力，还是底层技术？我很想知道你的看法。

诺拉： 我认为是上述情况，但实际上是多种因素。我认为技术是一个很大的驱动力，这些 [添加剂] 机器现在可以进行生产运行，因为并非总是如此，现在我们知道它们可以。

约翰： 这真有趣。存在一种悖论，即增材型资金从根本上实现了较小的生产运行、大规模定制和类似的东西，但这本质上也更难审计，也更难实现后期制作的自动化。因此，看看技术如何发展会非常有趣。

诺拉： 我们快到了。我的意思是，已经有自动嵌套工具。我们正在实现这一目标，两年前似乎不可能并且尚未广泛用于增材制造专业人士的东西现在可以使用。所以我想我们会到达那里的。

问题 3

约翰： 您认为未来五年制造或供应链最大的变化是什么？

诺拉： 我认为增材制造是一种制造工具，我们应该了解其他制造工艺；熟悉它们，拥抱它们，而不是将它们视为具有竞争力的技术。尤其是对于来自销售的我来说，我有非常沉重的销售和商业背景。我一直在考虑销售增材制造而不是其他东西，我认为这是错误的方法，我们应该加强协作。

约翰： 我认为这是一个全面的挑战，不仅涉及添加剂，还涉及其他工业 4.0 技术，无论是嵌入式传感器还是其他技术。这是关于教学，制造商必须学习，工程师，实际动手做工作的人需要学习如何利用这些技术。你什么时候使用它而不是什么时候使用它。您如何看待这个材料集与其他材料集在最终装配中的结合？就是这样。

嗯，这很棒，诺拉。谢谢你。谢谢你今天早上加入我。光明而早。我认为这是一次很棒的谈话。我当然学到了很多，也很享受，非常感谢您抽出宝贵的时间。

诺拉： 再次感谢你有我。这些都是很好的问题，所以谢谢你。