医院经常因供应管理效率低下和库存支出过多而受到抨击。由于医院被迫勒紧裤腰带，材料经理、供应商和工作人员面临着解决库存管理的压力；不幸的是，他们经常被告知这样做很耗时，涉及效率低下且容易出现人为错误的手动流程。如果员工将时间花在手动管理库存和跟踪多个供应地点的使用情况上，医院就不会t 做很多工作来纠正他们的库存管理问题。在准备报告、维护合规性和记录使用情况时，他们也没有帮助自己。他们还缺乏一致的系统来填写护士和医生的最后一分钟订单。为了简化医院库存管理并自动化供应和药物分配，医院管理人员需要实施最佳实践，例如投资医院供应管理系统和简化库存管理任务。事实上，我们的医院库存管理技巧包括： 实施医院

库存控制系统是集成组织库存任务的所有方面的技术解决方案，包括运输、采购、接收、仓库存储、周转、跟踪和重新排序。尽管关于库存管理和库存控制之间的差异存在一些争论，但事实是，一个好的库存控制系统通过对库存采取整体方法并授权组织利用精益实践来优化供应链中的生产力和效率来做到这一切同时在正确的位置拥有正确的库存以满足客户的期望。 话虽如此，今天有两种不同类型的库存控制系统可用：永续盘存系统和定期盘存系统。在这些系统中，两种主要类型的库存管理系统——条形码系统和射频识别 (RFID) 系统——用于支持整个库存控制流程： 主要库存控制系统类型： 永续盘存系统 定期盘点系统 库存控制系统中的库存管理

仓库经理经常被告知要事半功倍。精益实践迫使仓库经理动手。当然，目标是保持低成本，同时在正确的时间将正确的库存提供给正确的人，以确保高客户满意度。如果真那么容易就好了！库存控制、收缩、库存过剩、工人生产力落后和缺货困扰着您。解决方案是跟踪正确的库存指标。虽然您无法消除所有库存挑战并使您的仓库处于自动驾驶状态，但您将能够通过发现趋势并从数据中获得洞察力来做出更好的决策。但是，您应该优先考虑哪些指标？仓库经理应跟踪的最重要指标包括 库存准确性 库存周转率 剩余天数 填充率 库存持有成本 从收货到取货的时间 仓库生产力 继续阅读以详细了解您应该跟踪的每个库存管理指标以及原因。 1。库存准确性

仓库不断努力提高效率，设施的布局对生产力起着重要作用。将快速移动的产品存放在靠近装运码头的地方，确保有足够的空间轻松地将较大的物品从一个地方移动到另一个地方，同时最大限度地减少空间浪费，以及组织布局以尽量减少交通拥堵和拥挤区域，这些只是设计时需要考虑的几件事仓库布局。无论您是在为新仓库设计布局，还是考虑重新配置现有仓库布局以改善交通流量和整体效率，都有许多考虑因素可以帮助您简化操作。因此，在设计过程中很容易忽略一些重要的考虑因素，这样做可能会阻碍短期和长期未来的运营。为了帮助您避免在设计仓库布局时出现常见错误，我们联系了仓库领导和物流专家小组，请他们回答以下问题： “设计仓库布局时犯的最大错误

供应链管理是监督和促进从制造商和生产商到客户和最终用户的商品和服务流动中涉及的人员、流程、信息和技术。供应链管理的目标是简化这些活动，以确保从开始到结束的最佳效率和成本效益，包括从生产到产品开发的所有内容，以及用于指导这些活动的系统和流程。 如果执行得当，供应链管理使组织能够消除浪费性支出，削减成本，并最终更快地向客户和最终用户交付产品和服务，而不会引入错误和延迟。为此，供应链专业人员必须严格控制库存（包括内部库存和公司供应商的库存）、内部生产、分销和销售。当然，供应链管理不是一件简单的事——管理使供应链像运转良好的机器一样运行所涉及的大量人员、流程、信息和技术是一项复杂的工作，需要顶级的、有

设施管理对于当今组织的成功至关重要，因为管理和维护设施有助于简化运营，通过定期维护节省维修费用，并改善工人的健康和安全。有效的设施管理团队可提高效率并协助制定战略规划计划，以降低成本并提高生产力。从合规性到维护，设施经理在当今组织的日常运营中发挥着至关重要的作用。 为了帮助您的设施管理团队提高效率和效能，您需要鼓励他们参加专业发展活动和会议。我们汇总了 2020 年全球 50 场顶级设施管理会议，以帮助您选择与您的需求最相关的活动。要列入我们的名单，会议必须具有教育意义、完善且受到高度评价。当然，它们是由行业领导者和该领域权威的专题演讲者提供的。为了帮助您快速填写日历，我们按季度对前 50

资产标签是跟踪和管理昂贵资产的企业的重要工具。虽然资产标签有多种格式选项，但最适合一家公司的资产标签的特定格式可能不适合另一家公司。最佳格式取决于几个因素，例如被跟踪资产的类型、用于跟踪其他公司资产的编号顺序和/或条形码符号（如果其他资产已被跟踪）以及其他考虑因素。 监管标准 此外，一些行业还制定了规范如何标记资产和实物库存的标准，以确保一致性并简化组织之间的资产或数据转换过程。例如，GS1 为零售行业以及制造商和供应商发布标准，包括通用标准和专注于识别、数据采集、共享和使用的特定标准，以改善全球协作。食品和药物管理局 (FDA) 将健康行业条形码供应商标签标准 (HIBC SLS) 确定

对于管理各种固定或移动资产的组织而言，资产识别是一个重要过程，它是整个资产跟踪系统的重要组成部分。以下是资产识别方法、最佳实践等。 资产识别的定义 资产识别对于任何企业来说都是一个关键过程，因为了解您拥有哪些设备对于能够跟踪它至关重要。如果您的资产标签不正确，或者您有重复的标签，您将面临合规问题、预防性维护落后以及资产被盗或丢失的风险。利用固定和移动实物资产的资产识别最佳实践是您企业高效资产跟踪的基础。 资产识别方法   资产识别最常用的方法是资产标签。也称为资产标签，资产标签可用于 识别一系列有形资产，包括设备、工具、机架和机器。这些资产标签包括用作唯一标识号的序列号。资产标签可能由箔、

仓库运营是业务战略的重要组成部分。您的运营效率越高，就越容易运送和接收物品并满足客户的期望。只有当领导者实施收货、发货、拣货、管理库存和确保仓库安全的最佳实践时，才能实现高效运营。希望改进和简化仓库运营的公司和个人应注册课程或观看组织、教育机构的教程、专家和该领域的其他权威人士。除了证书课程外，我们还收集了 50 个顶级仓库运营课程和教程，以帮助您改进最佳实践。我们精选的课程和教程在美国和世界各地的现场、在线和课堂上提供，因此您可以选择最适合您需求的选项。帮助您找到正确的选择您的公司或您自己，我们按现场、在线和教程形式提供的课程对仓库操作学习机会的首选进行了分类。 我们还按时间顺序列出了现场课

您是否过度设计仓库标签？选择正确的标签和扫描仪组合可以简单地简化您的流程。有多种仓库标签可供选择，为每个仓库应用选择正确的标签似乎是一个艰巨的过程，但这个简单的三步指南将帮助您选择最适合您需求的仓库标签和扫描仪组合。 1。你的标签要去哪里？ 仓库货架和散装存储位置可能是同一个仓库中的两个组件，但在标签方面，它们是不同的实体，需要为此目的设计标签。仓库货架标签有多种选择，可满足您的要求，包括： 单级标签 – 如果您需要单层标签，您有多种专为特定应用设计的选项，包括聚酯仓库货架标签、磁性仓库货架标签、冷藏货架标签和冷藏仓库货架标牌。如果您需要定期重新定位标签，磁性仓库货架标签很有用，而冷藏货架

对于仓库领导者来说，追求自动化是最好的决策之一。仓库自动化通过减少劳动力需求、提高准确性和提高效率来有效地提高投资回报率 (ROI)。仓库自动化还通过减少人为错误导致的错误来降低成本并提高客户满意度。然而，绝大多数仓库都是手动运行或采用了最低级别的自动化。仓库可以通过多种方式实现自动化。事实上，诸如拣货、条形码标签和扫描、车辆、库存和后台流程等仓库操作都可以实现自动化。无论您的仓库仍然是手动的，还是您正在寻找提高效率和生产力的方法，我们的 50 个专家仓库自动化技巧和最佳实践都将帮助您实施自动化，从而显着提高您的底线。我们的建议来自领先的仓库管理软件提供商、顶级仓库管理人员和领导者、供应链权威

医疗保健组织依靠设备、工具和其他资产为患者提供优质医疗保健。这不仅包括用于直接护理的医疗设备，还包括医疗保健公司用来管理患者记录、医疗账单和其他在后台进行的流程的计算机和其他资产。有效的资产跟踪是医疗保健组织确保高效服务交付和减少设备丢失和被盗的必要条件。估计表明，目前美国医院每张床位丢失和被盗的设备每年损失约 4,000 美元，而设备盗窃每年使医院损失至少 5200 万美元。要改进医疗保健资产跟踪流程，请遵循这些最佳做法。 1。执行完整的库存审计并用唯一的识别号标记所有资产。 按类型对资产进行分类，记录资产价值、服务年限、制造商信息、零件供应商、以及有关每项资产的其他信息，可以更轻松地随着

正确组织仓库可以提高或破坏您的运营效率。这不仅意味着实体仓库空间的布局，还意味着正确配置的流程流程，明确定义了收货、库存管理和运输等方面的必要步骤。优化的物理布局，加上强大的仓库条形码标签和标牌系统，是高效仓库运营的基础。但是如何才能最好地优化布局呢？我们汇总了 10 个有价值的仓库组织结构图，它们代表了适用于当今许多繁忙仓库的高效、成熟的模型。 1。 SmartDraw 中的仓库布局 SmartDraw 提供了三个示例仓库布局图，您可以根据自己的设施需求进行定制。第一个示例是三者中最复杂的配置，包括入库、出库和在制品区域、QA 和办公空间、装载区、订单拣选空间和休息室。示例 2 采用流线型

如今，似乎每个人都在谈论仓库自动化，从对机器人和自动化接管曾经以人为主导的流程的潜力的担忧，到迫不及待地利用最新自动化技术所承诺的生产力收益的企业，仓库自动化的兴起可能带来许多影响。 显然，公司可以从仓库自动化中获得的好处是多方面的。为了准确了解公司如何从最新技术中获益最多，我们联系了一个由商业领袖和仓库专业人士组成的小组，请他们回答这个问题： “仓库自动化最大的好处是什么？” 会见我们的仓库领导小组： 内特·马斯特森 斯科特·阿米克斯 罗宾·施瓦茨，PHR 简·贝德纳 尼尔·阿布鲁泽斯 乔纳森·纳尔逊 亚历克西斯·赞格 迈克尔·克劳斯 克里·林登穆斯 柯克·赫尔佐格 艾米·基

如果有效地完成，设施管理会使事情运行得如此顺利，以至于大多数组织都不必再三考虑。当设施管理不当时，每个人都会注意到；运营受到影响，设备和系统出现故障，工人的安全和生产力水平下降。设施管理的关键职能可以决定您的公司成败，这就是为什么具有 FM 经验和专业培训的人才如此受欢迎的原因。如果您想了解有关设施管理的更多信息，或者如果您想要为您的组织创建专业的 FM 团队，您需要了解可用的专业发展、认证和学位。为了帮助简化您的搜索，我们收集了 50 个在美国和全球范围内在线和亲自提供的顶级设施管理课程。我们根据计划认证、讲师证书、计划材料的深度以及以前学生的评论做出了选择。为了帮助您选择最适合您情况的课程

随着精益仓储、成本效益以及提高效率和生产力成为仓库专业人员的生活方式，最大限度地利用空间比以往任何时候都更加重要。要创建有效的仓库设计，您必须优化您的空间和布局。说你已经有效地组织了你的仓库是一回事。知道您已经真正优化了您的空间是另一回事。这就是准确计算您的仓库空间利用率的地方。尽管这是一个相当简单的过程，但许多仓库经理并没有花时间计算他们的仓库空间利用率，因为他们说服自己他们根本没有足够的空间.事实上，许多仓库在任何给定时间只使用 20% 的空间。要计算您的仓库空间利用率以降低成本、提高生产力并提高利润，请按照我们的步骤操作： 计算仓库的总规模 计算您的库存立方体大小 计算仓库中的存储立方

当涉及到仓库工人的安全时，要记住的一个方面是托盘货架安全。您必须能够日复一日地依赖您的存储设备，因此确保托盘货架保持可用和安全对于您的操作和工人的安全至关重要。仅仅依靠经批准的机架检查员进行的年度机架安全检查是不够的。您还应该每周、每隔一周或每月进行一次定期内部检查。在这些定期货架安全检查期间，检查您的托盘货架是否有损坏和缺陷。您还可以确保工人在托盘货架上或附近工作时遵循安全协议，包括遵循负载能力指南。在这些检查过程中牢记我们的三个托盘货架安全提示对于保持安全的工作条件也很重要： 验证托盘货架标签是否正确 检查所有机架组件和配件 正确放置和管理托盘架负载 继续阅读以详细了解我们的每个托盘

设施和维护管理是从技术进步中受益匪浅的关键企业职能，但一些维护部门几十年来一直停滞不前。在其他组织中，创新技术的引入对过时的设施和维护管理实践产生了巨大影响，激发了一些可能在未来几年改变整个行业的关键趋势。 Hippo CMMS 在 2015 年 11 月的一篇文章中确定了有望在 2016 年改变行业的三个主要趋势，包括移动性、千禧一代和机器学习。这些趋势使公司能够将曾经是成本中心（设施管理和维护管理）的职能转变为竞争优势，而 CMMS 为新技术的采用铺平了道路。以下是我们对创新进步将如何在 2016 年及以后重塑这些关键业务功能的看法。技术 传统的设施和维护管理方法现在在大多数组织中都是闻所

资产管理的定义 资产管理是为了财务会计、预防性维护和防盗目的而跟踪和监控公司的固定和/或可移动资产的过程。资产管理对于合规性和管理底线很重要，但对于拥有多个地点、车队、现场服务人员或其他复杂资产情况的组织而言，它变得尤其复杂。有效的资产跟踪解决方案对于高效的位置监控、库存盘点以及对高价值和关键业务资产的维护、资产状况和折旧的监督至关重要。组织可以采用资产管理实践，例如资产管理软件解决方案，使用固定扫描仪和条形码的自动跟踪方法，或带有便携式条形码阅读器的资产标签，可生成报告以帮助他们管理资产。在公司规模较小的情况下实施有效的资产管理解决方案可以促进无缝增长，尤其是使用当今可用的全面、可扩展的解决

太阳能行业已经存在了好几年，但随着太阳能行业的进步，它现在才刚刚“升温”技术使太阳能成为更广泛用户群更可行的能源，特别是随着成本趋于下降以及太阳能系统在降低能源成本方面“为自己买单”的能力变得越来越广为人知。随着太阳能行业的成熟，从早期采用阶段发展到更成熟的系统和流程，对有效太阳能资产管理的需求也在增长。太阳能简史 起源于 7th 公元前世纪，说太阳能行业刚刚开始超越所有技术进步普遍经历的早期采用阶段似乎有点奇怪。当然，太阳能的早期使用是相当原始的，在接下来的几个世纪里，这个行业的发展速度很慢。即使在 1900 年代后期，随着石油和其他能源的兴起，人们对太阳能作为一种能源的兴趣重新焕发了活力。