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毫无疑问：建筑施工不会很快放缓。到 2025 年，美国的建筑增长预计将增加 40%，因此对设施、维护和管理软件的需求不断扩大。随着更智能的建筑到位，需要更智能的解决方案。
聆听 Buildpulse 的 Brice Kosnik 和 Fiix 的 Steve Ricard 讨论设施管理的新兴趋势，包括优化工作流程和缩短维修时间，通过集成实现楼宇自动化系统 (BAS) 和计算机化维护管理系统 (CMMS) 之间的无缝体验，以及不断变化的劳动力（以及如何招聘以与时俱进）。
Brice 和 Steve 还回答了一些听众关于设施管理软件培训、CMMS 系统必不可少的关键领域等问题。
观看下面的网络研讨会。
设备保养维修
为您的设施采用预防性维护模式并按照常规惯例实践其原则可以提高您公司的整体生产，使设备保持在理想水平并减少停机时间。全面生产性维护 (TPM) 是用于实现此类目标的最流行的方法之一：该方法高度关注员工授权，并有助于保证更高的可用性、性能和质量。 通过最大限度地减少故障的可能性并确保尽可能少地出现操作减速或暂停来优化性能。这反过来又显着降低了产品缺陷的机会，这有助于提高成品的质量。此外，随着时间的推移，实施 TPM 战略可以通过提高整体设备效率实现显着的成本节约：根据马歇尔研究所咨询公司制造服务总监 Mark Jolley 的说法，维护成本可能下降 25-30%，转换成本下降五年内提高 2
设备维护是设施管理的基石。这项工作的范围和复杂性— 以及造成设备停机的程度— 完全取决于您的组织制定的维护计划。 反应性维护是众多工业部门中最常见的维护策略类型之一。然而，这并不意味着它一定是正确的 选择，而且由于长期可能产生不利影响，这对您的设施来说甚至可能是一个真正的坏主意。花时间真正了解反应性维护周期及其众多替代方案，而不是让自己相信它是满足您需求的唯一合适的维护方法，这一点至关重要。 什么是反应性维护？ 反应性维护工作还有另一个众所周知的名称：故障维护。正如后一个术语所暗示的那样，在此模型中，维护团队不会维修给定的设备，直到它发生故障。被动策略与预防性维护的原则直接矛盾，
近年来，许多设施经理寻求新的维护管理实践，以降低运营成本。行业估计表明，维护成本可占总生产成本的 15-40%。这是有道理的，因为设备经常连续运行或以极长的间隔运行以最大限度地提高生产力。无法最大限度延长设备寿命的公司可能会发现运营盈利业务具有挑战性。 在本指南中，我们将详细探讨维护管理的主题。作为一项日益重要的功能，维护是一项影响深远的业务优先事项，需要考虑很多因素。这篇文章将重点介绍什么是维护管理、为什么它很重要，以及公司如何发展角色、职责和实践来优化资产绩效。 你会学到： 什么是维护管理？ 为什么维护管理很重要？ 维护管理的作用 维护管理的类型 优秀维护经理的素质 其他维护管理资源
必须了解维护的作用。维护不仅是为了修复资产，还有助于延长资产的使用寿命。 如今，组织和管理人员开始了解维护的力量。据 Statista 称，“预计到 2024 年，美国的维修和保养收入将达到约 1914 亿美元。” 在维护管理中，要解决几个目标，例如提高性能、定期维护和更换机器的某些部件。 因此，机器可以表现得更好，生产力可以提高，可用性和可靠性也可以。下面我们详细讨论了维护管理的目标和维护管理的功能！ 维护管理的目标是什么？ 维修管理的目标如下： 1.使资产可靠 维护的资产比大家都知道的无人维护的资产更可靠。如果资产得到及时维护，它们的性能就会提高。维护非常重要，它可以确保资
