SMRP 发布 70 余项修订资产管理指标 含最佳实践目标值

欢迎来到维护指标系列。本文解释预防性维护合规度——是什么、如何计算、为何重要、提升可行步骤。点此查看系列其余内容。 目录 什么是 PM 合规度？ 多晚算太晚？使用 10% 法则 PM 合规度公式 如何提升 PM 合规度 用 PM 合规度将业务推向新高度 什么是 PM 合规度？ 将预防性维护（PM）比作马拉松训练。每个排程训练旨在保持跑者——您的设备——健康、就绪迎接下一挑战。缺课即增加失效风险。维护同理：漏做 PM 任务增加设备故障可能性。 PM 合规度追踪团队完成排程 PM 任务的有效性。高合规度表明维护流程强健、停机最小化、资源高效利用。亦为持续改进提供数据驱动基础。 多晚算太晚？使用

建筑行业采购新设备是常态——但管理这些资产常成事后诸葛亮。然而，严谨的资产管理能解锁更高生产力、更低停机、更强投资回报。 为领会妥善资产管家的价值，先厘清何为资产。 什么是资产？ 广义上，资产是企业拥有的任何有货币价值物品。建筑领域资产涵盖重型机械、手持工具、软件许可、现场基建。 建筑资产管理定义 建筑资产管理是覆盖采购、运行、维护、升级、最终处置的结构化流程。通常分两大核心类别： 资产采购 资产追踪与维护 两阶段共同构成承包商使用的每件设备完整生命周期。 资产采购最佳实践 采购前，资产须满足三条件： 被识别为必要需求。 符合公司效率与成本标准。 经验证能交付预期价值。 未满足这些条件

生产力指标让管理层精准掌握制造运营全貌。 哪些领域需改进、谁因超标准应获奖励，可通过正确指标判定，助管理者智慧带领团队前行。 制造业该衡量什么？以下七大通用领域及其关键绩效指标…… 盈利能力与成本 企业在产品成本之上赚取的利润越多，现金流越健康。高现金流是健康企业的标志。 单位制造成本（不含材料） 衡量给定制造单位、项目或体量中投入生产的潜在可控制造成本。 制造成本占收入比 —— 制造厂总制造费用与总收入的比率。 此领域还有其他可衡量指标，适用于制造商和所有企业，包括息税折旧摊销前利润（EBITDA）、员工生产力、净营业利润、平均单位贡献毛益、资产回报率、单位能耗成本、现金周期、客户订单履行

资产管理定义资产管理是企业对固定/移动资产实施追踪监控的系统性过程，服务于财务核算、预防性维护、防盗三大核心目的。对于多点位、车队、外勤作业等复杂场景，高效资产追踪方案是实现位置监控、盘点、维护监管、资产状况与折旧管理的关键。 企业可采用资产管理软件、固定扫描器/条码自动化追踪、便携式条码读取器配合资产标签生成报表等手段。企业初期引入可扩展的综合方案，为后续无缝扩张奠基。 资产管理挑战 中小企业常忽视全面资产管理，随规模扩大陷入手工文档泥沼。医疗、政府等强监管行业强制要求特定资产严格管控，理解法规是合规项目设计与选型的前提。公用事业等行业虽无强制追踪规范，但最佳实践推荐全面资产管理以优化绩