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与 Blue Yonder 的 Hong Mo Yang 的 5 分钟

Hong Mo Yang,高级副总裁兼制造部门总经理,Blue Yonder与 Manufacturing Global 谈论智能供应链在制造业中的重要性

1.拥有智能供应链意味着什么?它在制造业中的作用是什么?

智能供应链是一种使用技术来提高效率、自我优化和智能响应不断变化的需求和中断的供应链。例如,通过使用人工智能 (AI) 和机器学习 (ML) 来实现流程自动化,供应链可以在无需人工干预的情况下做出明智的决策。这可能是想出一个 B 计划,将延迟的组件按时运送到工厂车间,或者提前指出人员短缺可能会延迟生产。

2。拥有智能供应链对制造商有什么意义,它为组织提供什么价值?

采用 AI 和 ML 等技术可以帮助制造商在问题出现之前预测问题并应对中断,从而跟上不断变化的需求。它使企业和制造商能够领先于客户的购买行为,而不是简单地在这些事件已经发生时做出响应。

3.技术在创建智能供应链方面发挥什么作用?

大流行严重扰乱了全球供应链,迫使企业在短时间内做出决定并做出反应。机器可以尽可能快速和智能地做出反应——例如,使用机器学习来识别可能发生延迟或故障的地方。 ML 可以在粒度级别上运行,例如检查单个负载并预测哪些交付存在高故障风险,然后算法可以在出现故障时重新路由交付。从计划到执行,整个过程都可以自动化。

机器学习还可以帮助制造商优先考虑最迫切需要货物的地方,从而实现生产和交付承诺。另一方面,人类通常需要几天的时间来做出这样的决定,并且在处理大量数据和面临紧迫的期限时容易出错。机器可以冷静地处理这些事情,根据数据快速做出正确的决策,这意味着传统的顺序规划方法很可能即将结束。

4.智能供应链的三大趋势是什么?

前三大趋势是人工智能/机器学习、数字供应链双胞胎,以及对数据科学家支持新技术的日益增长的需求。如前所述,整个供应链中有许多 AI/ML 用例。从预测需求和预测中断到优化运输路线、资源规划和客户履行策略,AI/ML 被广泛实施,以提高效率、自动化,并提高整个供应链网络的可见性和集成度。

为了帮助供应链领导者在端到端供应链中做出正确决策,数字孪生至关重要。通过创建物理供应链的数字表示,公司可以利用数字双胞胎做出本地和全球决策,提高态势感知能力,并自信地评估各种情景的影响。更重要的是,组织可以预测决策对战略业务目标的影响,例如收入增长、利润控制和客户满意度目标。

随着公司继续投资于人工智能/机器学习、物联网和机器人技术的新技术,再加上公司需要在内部和外部资源中聚合更多数据,对数据科学家的需求将会增长。如今,数据科学家正在努力解决许多挑战,例如对数据进行建模和制定计划以使供应链更具可持续性,通过更高的可见性和控制来提高响应时间和敏捷性,以及使用 AI/ML 和大数据自动化决策流程以使公司能够做出更明智、更具战略性的业务决策。


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