使用 MDM 结束供应链中的数据管理困境

随着供应链设计和管理努力满足现代商业需求，企业决策者已将目光投向了困扰它的低效率问题。

在全球范围内，供应链学科意识到信息流中的任何妥协都可能是一个严重的错误。在 Gartner 对供应链专业人士的一项调查中，65% 的高管表示采用和投资新兴技术以获得竞争优势。

更深入的分析表明，供应链挑战通常源于电子表格的广泛使用以及过时的企业资源规划 (ERP) 系统和其他应用程序。及时获取干净、一致和准确的数据不仅对于供应商、合作伙伴、经纪人和托运人之间更好的沟通至关重要，而且对于产品商业化和创新也至关重要。

这就是主数据管理 (MDM) 的用武之地。它确保提高一致性、协调性、标准化，并有助于在整个供应链中广泛管理数据。以下是 MDM 在当今供应链管理环境中变得不可或缺的一些关键原因。

随着数据量的激增，需要一个单一的参考点。 如今，企业收集的数据量已经从庞大到庞大，因为它从各种来源涌入。流程和系统也激增，将复杂性提升到一个完全不同的水平。 MDM 有助于整合和交叉引用属性，以及清理和验证信息。它提供了对客户、产品、供应商和合作伙伴的精确、全面的描述。它创造了一个“黄金记录”或无可争议的事实的单一来源，所有人都可以访问。

例如，在没有 MDM 策略的情况下，产品从供应商的制造设施到其仓库，然后到分销商的仓库、零售商的存储设施和货架。有了 MDM，条码、产品描述、价格、尺寸、颜色、仓库、包装和供应商包装等信息有助于标准化，从而使产品能够更快、更准确、更高效地移动。

组织范围内的透明度仍然是决定成败的因素。 即使对于许多技术先进的企业来说，供应链的透明度仍然是一个大问题。将您的所有业务系统整合在一起并跨企业合并数据是实现透明度的第一步。可见性至关重要，因为各种决策和功能都依赖于它。 （只有当数据在所有部门之间完全同步且高度可见时，自动化才能发挥最佳效果。）

范围广泛的 MDM 策略可以充当无数供应商系统、ERP 和客户关系管理 (CRM) 系统之间的通信桥梁。特别是在合并或收购时，MDM 系统可以帮助将新添加的供应商、产品、合作伙伴和系统联系在一起。可以轻松标记低效流程，母公司可以看到它在客户体验方面的表现。透明度越高，就越容易发现创收和削减成本的机会。

有效的库存管理和预测可以改变游戏规则。

有效的库存管理可以成为战略差异化因素。它允许公司跟踪供应商库存的可用性，满足客户的全年需求，并解决可能影响库存维护的问题，例如季节性变化。库存应该刚好足以满足客户的需求，避免库存过剩。

对库存保持严格的警惕也有助于公司更准确地进行预测。预测主要是关于供应商将提供多少材料、客户需求的高低以及可能的价格，这又取决于需求和供应。通过确保及时访问信息，成功的 MDM 实施可以降低成本、提高订单履行率并提高客户满意度，从而减轻库存负担。

在全球范围内发展业务：充满挑战的机遇。 向全球环境的扩张为更多机会打开了大门，但也带来了新的复杂性。虽然公司希望在新市场中捕捉客户的想象力，但他们也将自己置于更激烈的竞争和监管之下。随着信息量的增加，更好地访问它变得至关重要。制造商将工作外包给生产成本低的国家的全球供应商。这就是执行供应链风险管理 (SCRM) 控制变得重要的地方。在这种情况下，遵守全球贸易协定、关税、合法性、法规、社会规范和指令就变得至关重要。

数据中的任何失误或不一致都会产生深远的影响。 MDM 解决方案可以通过全球数据同步网络 (GDSN) 实现顺畅的信息交换。可以通过引入标准化和以更加面向目标的方式使用开发能力来改善合作。

通过 MDM 实现更智能的管理和可持续性。 墙上的字很清楚。在业务相互关联的时代，管理跨业务部门和地区的完整供应商生命周期的碎片化方法行不通。

流程驱动的工作流，包括可视化交付路线、库存优化、资产生产力和估计未来需求，可以解决不断上升的供应链管理成本以及日益增长的运营复杂性。建立在整合、可扩展和单一平台上的 MDM 将跨多个域的主数据绑定，消除孤岛并跨系统无缝集成信息。它可以为所有供应商提供一个单一的门户，不仅可以管理产品数据，还可以不断丰富产品信息。完善的MDM解决方案可以帮助供应链管理者实现数据的完整性、一致性、连贯性和兼容性；更好的可用性；提高响应能力和敏捷性；更高的投资回报率和出色的客户体验。

Dietmar Rietsch 是 的首席执行官 Pimcore .