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供应链管理和物流:有何不同?

供应链管理和物流是 21 世纪对乔治·格什温 (George Gershwin) 著名歌词“to-mayto, to-mah-to”的回答吗?今天,许多制造商将这些词视为一个词,并经常互换使用。更复杂的是,在美国被视为供应链管理 (SCM) 的东西在欧洲被称为物流管理。然而,虽然这些词有共同之处,但它们是非常不同的概念,意味着非常不同的事情。

对供应链管理和物流的困惑

一个简单的谷歌搜索证实,供应链管理和物流之间的差异存在很多混淆。事实上,Inbound Logistics 甚至问他们的读者 SCM 和物流是否是一回事。毋庸置疑,响应遍布整个地图。

供应链管理与物流的交集

如果这两个术语不同,它们是如何在这么多人的脑海中变得如此交织在一起的?一方面,物流这个词已经存在很长时间了,其根源在于军事。供应链管理作为一个更大的概念,是一个更新的术语;它的根源直到 1990 年代中期,随着制造业超全球化的出现(2005 年,物流管理委员会甚至更名为供应链管理专业人员委员会 (CSCMP),以进一步区分两者)学科)。由于定义变得如此模糊,让我们单独分解它们。

供应链管理的定义

供应链管理是“大局”。它包括连接供应商、合作伙伴、制造商、批发商、零售商和客户的公司之间的所有协作,以优化提高竞争优势的效率。活动可能包括采购、采购、生产、测试​​、物流、客户服务和绩效衡量(再次注意,物流只是 SCM 难题的一部分)。

物流的定义

CSCMP 将物流定义为“供应链过程的一部分,它计划、实施和控制商品和服务在原产地和消费地之间的流动和储存,以满足客户的要求。”更简单地说,我们喜欢将物流视为向客户提供合适的产品 ,以正确的质量 ,在合适的时间 ,在正确的位置 ,以合适的价格 .

物流进一步分为两类:

  1. 入库:采购材料、处理、储存和运输的行为。
  2. 出站:收集、维护和分发/交付货物的行为。

其他物流活动涉及仓储、保护性包装、订单履行、库存控制以及维持供需平衡。

供应链管理 物流
定义 “大局”,将跨公司的业务流程联系起来,涵盖供应商、合作伙伴、制造商、批发商、零售商和客户之间的所有协作。 供应链的一个组成部分,涉及组织内外的商品和服务的存储和流动,从采购点到消费点。
目标 获得竞争优势 提高消费者满意度
历史 一个相对较新的术语,用于解决 1990 年代的超全球化问题。 一个具有军事根源的古老术语,意思是军队人员和货物的运输。

供应链管理和物流将永远联系在一起,因为它们并不矛盾,而是相辅相成。但是,重要的是您的内部和外部团队中的每个人都使用相同的术语,以避免可能导致时间和金钱浪费以及客户不安的混乱和中断。分享这篇文章以确保每个人都在同一页面上,并注意我们即将发布的这篇故事的配套文章,良好的物流战略在制造业中的重要性。


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