供应链自动化：驱动物流效率的未来
新冠疫情暴露了供应链的短板与脆弱性。大型商超无法承接销售高峰，导致市场供给不足。
本文将探讨当前供应链管理现状，以及企业如何通过自动化解决方案，在应对峰值工作量、缺货等挑战时，实现全流程的产能与效率提升。
当前供应链管理现状
供应链包含多元流程。支撑供应链管理的六大核心环节：
- 计划：执行任务与流程的首要步骤，需确立准则与参数，以达成目标并满足供应链需求。
- 采购：选定供应商后，监控供应流程，掌握物料在途与库存状态。
- 制造：计划与采购后的核心环节。协调原料接收、产品制造、质检、发货准备与交付排程。
- 交付：涵盖将产品送达消费者的全过程，从订单协调、排程、配送至开票。
- 退货：回收过剩、不良或缺陷产品，翻新或退回仓库。
- 赋能：支撑供应链信息监控的辅助流程，含财务、人力、IT、设施、产品组合管理、产品设计、销售与质量保证。
如何改善未来供应链
在竞争加剧的商业环境中，企业须通过数字化转型创新流程。技术投入能带来更优产品与服务。
供应链自动化助企业赢得市场相关性。一体化管理优化采购、理顺仓储订单以匹配需求、保障运输利用率最大化，中长期效益显著。
供应链自动化的收益
疫情暴露的供应链弱点，并非如初看那样仅为避免物理接触。SSI Schaefer商业总监Ángel Sánchez指出，驱动自动化决策的另有优势：
优化内部流程
六大环节各产生海量数据。自动化打通环节间通信，实现数据流互通。让参与者更紧密协作，形成统一流程，促进工作流顺畅。
提升产能
疫情封控期揭示企业对消费模式突变准备不足。超市与百货无法满足需求。自动化供应链能适应负载高峰，通过增产规避缺货风险。
管控物流
仓储组织与拣选自动化，以高效、低成本、前瞻性满足物流需求，兼顾敏捷、柔性与适应性。
Nexus Integra技术在工业中的应用
工业4.0自动化技术通过IIoT（工业物联网）连接设备、机器、机器人等链上要素，实现自主运行，将人工干预降至最低，优化生产。
Nexus Integra是集中控制、监控与管理全供应链的IIoT与大数据平台。
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