投资于员工的回报如何

小中型大型制造商 (SMM) 已开始拥抱第四次工业革命，投资于先进机器人、智能制造、柔性混合电子和增材制造等新技术，以求发展和竞争。然而，他们还应该投资另一个经常被忽视的领域来发展他们的公司：他们的员工。通过对员工进行投资，SMM 可以开始为成功奠定坚实的基础并加强其业务支柱。

投资于员工的 5 个理由

1.它有助于招聘和留住员工

人力资源管理协会 (SHRM) 透露，公司的平均每次招聘成本超过 4,100 美元，而且许多公司无法足够快地填补空缺；事实上，填补一个职位的平均时间是 42 天。对于营业额高的 SMM，这些成本确实可以加起来。因此，与其失去优秀员工并承担更换他们的成本，不如通过制定强大的员工发展计划来留住最好的员工。通过提供培训和继续教育，您可以在员工中建立忠诚度——忠诚的员工不太可能辞职。不仅如此，当确实需要雇用新员工时，它被视为一种好处，可以提高您的声誉并带来更好的候选人。最后，它有助于增长他们的知识和技能，这对你来说是一个福音，因为你永远不知道下一个伟大的想法会来自哪里。

2.培养可晋升的员工队伍

很多时候，当上级职位空缺时，SMM 会希望引进技术娴熟的新员工，而不是内部员工。这不仅会被您现有的员工视为不利，可能会引起不满，而且还忽略了您现有员工已经了解日常业务的事实，这意味着更少的培训时间。通过良好的员工发展计划，您将能够确定哪些员工已准备好升职，哪些还没有准备好，并且当时机成熟时，您将创建一批准备晋升的技术工人。

3.提高员工敬业度

无聊或不敬业的员工可能对他们的工作不满意。员工发展培训可以改变现状，重振他们对工作的兴趣，让他们摆脱日常工作，并让他们考虑对事物的新观点。那不是全部;您还可以看到哪些员工似乎真的对承担新角色和任务感兴趣，哪些更喜欢现状。通过识别人才和弱点，您将知道在您当前的员工中谁最有晋升机会。

4.存钱赚钱

训练有素且敬业的员工对工作感到兴奋，并且往往表现得更好。这将帮助您节省资金，因为它们将更有效率和生产力，可能会增加产量或销售额。他们也不太可能缺勤。虽然许多呼入可能是合法的，但员工士气会影响员工的缺勤率。据 SHRM 报告，士气良好或非常好的组织的计划外缺勤率低于那些报告士气不佳或一般的组织。此外，UpCounsel 透露，由于员工缺勤，公司每年损失约 280 万个工作日。因此，减少旷工确实可以带来回报。

5.获得竞争优势

了解行业趋势并密切关注竞争对 SMM 的生存至关重要。那么通过提供定期的行业见解来让您的员工了解知识难道没有意义吗？通过员工发展培训，您可以确保员工与时俱进，为您提供竞争优势。谁知道呢？他们可能也有一些想法和见解，可以帮助您改进流程。

投资于员工的好处是巨大的，但实际上启动一项计划似乎令人生畏。应该提供什么样的培训？涉及哪些费用？应该多久进行一次培训？最终，这将取决于您的公司和您的资源。您可能只想举行每月一次的“午餐学习”，让员工聚在一起进行简短的行业更新；您可以选择支付一些在线课程的费用，员工可以自行选择；您可能会请演讲者讨论特定主题（或每月邀请不同的内部演讲者）；或者您可以与员工合作，以便他们可以相互学习。加州 SMM 可以使用许多培训资源，即将到来的 MFG 日是另一种吸引员工的好方法。无论您选择做什么，从长远来看，您一定会看到您的努力得到回报。