45 多年来，当地家族企业在落基山脉地区提供优质、健康的食品
Ready Foods 在科罗拉多州并不是家喻户晓的名字。然而，在餐厅、超市和其他餐饮服务网点销售汤和酱汁 47 年后，您可能已经多次吃过他们的食物。 Ready Foods 由墨西哥移民 Luis Abarca 于 1972 年创立。他们的第一个厨房位于科尔法克斯高架桥下的一家小型肉类加工厂。 1992 年，领导权传给了他的孩子马可和阿德里安娜。他们已经能够将业务从一个小型工厂发展到四个拥有超过 200,000 平方英尺的生产和存储空间的现代化食品工厂。公司现有员工300多人。
虽然多年来公司收入增长迅速，但 Ready Foods 一直努力维护稳固的公司文化。 Ready Foods 一直致力于追求卓越和持续改进。从一开始，公司的领导层就明白投资于自己的员工的重要性。他们明白，Ready Foods 的员工是他们最大的资源。反过来，他们也很幸运拥有许多长期员工，而且离职率低于行业平均水平。
我们是一家开始停滞不前的中型公司。在 Manufacturer's Edge 的帮助下，我们已经能够重回增长轨道。我们对他们的服务感到非常满意，并期待加深我们的关系。
—Marco Antonio Abarca，所有者
在学习如何使公司成长二十五年后，马可明白大部分悬而未决的果实已经被采摘了。为了使公司更上一层楼，需要新的创意来源。然而，他不愿意聘请顾问。他指出，“我一直认为顾问会告诉我我已经知道的事情。我有信心，只要付出足够的努力，我们就能解决任何问题。但最终很明显，我们不必自学一切。为什么不从别人来之不易的教训中吸取教训呢？”
在研究了丰田生产系统和持续改进的精益理论后，Marco 转向了制造商边缘，它是 MEP 国家网络的一部分 TM . Ready Foods 与制造商边缘的第一步是参与制定战略计划。 “没有圣牛，”马可观察到。 “一切都在桌子上。”虽然该公司的许多做法已经“精益”，但仍有改进的空间。
Ready Foods 刚开始与 Manufacturer's Edge 合作时，它已经是一家成功的中型公司。然而，Marco 明白，要让公司传给下一代所有权，Ready Foods 需要新的想法。
结果
- 节省 1,000,000 美元的成本
- 950,000 美元的新投资
- 35 个新职位或保留职位
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Manufacturer's Edge 是科罗拉多州 MEP 国家网络的官方代表。 MEP 国家网络 是一种独特的公私合作伙伴关系，可帮助中小型制造商创造业务成果并在当今技术驱动的经济中蓬勃发展。 MEP 国家网络包括美国国家标准与技术研究所的制造扩展合作伙伴 (NIST MEP)、位于所有 50 个州和波多黎各的 51 个 MEP 中心。
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