知识集中对新人培训的影响
公司的主要资产之一是它努力创造、获取、管理和优化的知识。而且，由于在行业世界中和在任何组织中一样，有些人离开而另一些人到达，因此必须确保这种技术可以从头到尾以流畅和完整的方式传播，就像可能的。为了确保这种知识的传播，使用了各种工具，通常作为集中化过程的一部分。能够在同一个地方找到完成工作所需的所有信息，这确实是这种方法的主要兴趣所在。
知识转移的重要性
在任何一家公司，员工的构成都在不断变化：员工为退休做准备，而新员工的到来。因此，管理人员面临的问题如下：如何确保将前新员工所掌握的知识正确地传递给他们 .
这代表了知识管理的整个部分 战略，对公司的平稳运行和竞争力程度至关重要。
如果该策略不充分或存在功能障碍，则组织可能会在专业知识和技能方面出现严重缺陷。
知识集中化：新手更容易获得
在工业中，知识有两种类型：在组织内部创造的知识和从外部获得的知识 .无论哪种情况，它们都构成了一个整体，是公司必须保护和加强的极其宝贵的资源。
从这个角度来看，近年来观察到的趋势是朝着这些知识的集中化方向发展，这一趋势注定会在未来几年变得更加普遍。
换言之，需要开发一个系统或平台，以有组织的形式（分类、分类和分层）收集公司活动中积累的所有有用信息，以使所有员工都能获得所需的信息完成他们的使命 .
该工具对于新人的培训更为重要，因此他们可以简化对各种数据的访问（程序、在发生不可预见的事件或事件时要采取的行动、与商业生活相关的元素等）。考虑到要整合的信息量，几乎不可能全部记住；集中信息支持是解决这个问题的一种方法。
这样的系统可以采取多种形式，并涉及公司运营的各个方面。例如，促进访问 FMECA 类型的工具（故障模式、影响和关键性分析）为新员工提供了与操作安全和质量管理相关的问题的全面概述（在这种情况下通过关键性）。因此，这有助于他们了解与制造过程相关的风险，以及可能产生的不合格等风险。
有效的支持和价值评估工具
因此，知识的集中化为新员工提供了强大的支持工具 ，他们不可避免地会因为拥有可靠、真正有用的工具而感到受到重视，并允许他们逐渐获得更大的自主权。顺便说一句，这鼓励了主动精神，这是任何想要充满活力和创造力的公司的杠杆。
它还有助于建立归属感，因为它涉及协作方法。事实上，随着他们的进步，新来者也可以发表评论，并且为什么不提出改进建议。有时会在新一代人中观察到这一点，他们对新技术特别满意，并且可能对如何生产有不同的看法。
大多数公司经理都知道知识资本的所有这些好处。但是，必须找到正确的方法来实现这些目标。
专有技术集中化带来的复杂性是他们必须应对的挑战的一部分。
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