信息图表：编写工作说明的 5 个技巧

在查看制造销售培训的可靠百分比时，可能很难从虚构的其他人中确定合法的人。销售人员的成功率、买家的研究统计数据，甚至他们在购买前与朋友交谈的次数都有分配给他们的百分比 - 请务必检查统计来源。 但一个不幸的统计数据仍然一致——大多数接受调查的人表示，他们不喜欢销售行业及其代表的意义。那么，培训师如何为团队的利益解决这个问题？ 服务：关注奖品 优秀的销售人员本质上是坚持不懈和善于交际的。他们为他人提供有价值的服务，而表现最好的人可以过上好日子。与其保持一种从潜在客户那里获得什么的心态，不如保持活跃的服务心态，为推销提供信心。 那些刚接触销售的人通常认为他们基本上可以在没有适当的教育和培训的情

许多工程师都熟悉术语工程需求文档 (ERD)。该文档清楚地表明了要构建什么来满足文档的几个要求。记录已确定的需求对于任何原型开发项目的成功都至关重要。 记录这些文件不仅很重要；它必须专业地完成。工程需求文件必须易于理解。它必须给出一个清晰的结构，说明应该如何构建材料，同时遵循一些重要的标准。大多数工程设计错误源于糟糕的需求文档。 因此，学习如何有效地编写需求文档变得很重要。本文讨论了编写需求文档的各种标准。这个洞察力丰富的指南还提供了编写良好工程需求文档的技巧。让我们直奔主题吧！ 文件目的 为设计创建可靠的测试计划的第一步是编写工程需求规范。 首先，编写工程需求规范有助于确保协作。它

是什么让一个人成为一个有生产力的人？高效的人是那些可以在一天中获得更多成就的人。他们有自我意志，这使他们能够专注于手头的任务并通过完成来看待它。在当今世界，雇主正在为员工提供远程工作 灵活性。仅这一事实就使其更加自律以提高生产力。 提高生产力的关键是建立明智的目标 努力，更聪明地工作，而不是更努力地 ，并明智地利用时间。掌握这 7 个提高效率的技巧，让您更有条理、更专注。 1.按优先级组织任务。 艾森豪威尔的紧急/重要原则 , “有效地利用时间，而不仅仅是有效地 ”说明了将活动划分为重要与紧急的重要性。采取积极主动的方式工作很重要。这就是为什么花一分钟按紧急程度组织任务如此重要的原因

远程工作的利弊长期以来一直存在争议。虽然一些研究发现远程工作者享有更高的生产力和更健康的工作与生活平衡，但远程工作的挑战是巨大的。 Buffer 的 2019 年远程工作状态报告显示，远程工作者下班后难以拔掉电源，经常感到孤独，发现协作和沟通困难，并且在家中处理分心的事情。 当然，该报告总结了 2019 年远程工作的挑战。在 2020 年，许多组织及其员工在 COVID-19 大流行之后经历的突然过渡到远程工作并不一定让太多时间进行战略规划或深谋远虑。因此，对于今天的远程工作者来说，这些挑战可能比过去几年更加严峻。 更重要的是，产品开发团队往往严重依赖实时沟通和协作。开发过程的前端完全依赖