桥接 Primavera、SAP 以帮助规划、调度

Reliability in Action 部门以我们读者提交的案例研究为特色。要考虑将您的案例研究包含在即将发布的问题中，请将其通过电子邮件发送至 [email protected] 或邮寄至 Reliable Plant, P.O. Box 87, Fort Atkinson, WI 53538。如果我们发布您的案例研究，我们将向您发送官方 Reliable Plant T 恤。这是本期的贡献：

公司： 内布拉斯加州公共电力区 (NPPD) 是该州最大的电力公司，在内布拉斯加州 93 个县中的 91 个县拥有特许领土。为满足 100 万客户的需求，NPPD 整合了多个发电厂、5,000 英里的电网线路和 2,100 名员工。

挑战： NPPD 通常每 18 个月关闭一次位于内布拉斯加州布朗维尔附近的核电站。除了 1000 万至 1500 万美元的收入损失外，每次停电都会造成 2500 万美元的材料和工作成本。每天停机都会导致 450,000 美元的收入损失，NPPD 努力在 25 天内完成停机。一次典型的停工涉及总共 12,000 项运营活动，需要 1,500 名工人从事多达 500 项日常任务。

为了管理停工期间错综复杂的活动时间表以及定期的日常维护，NPPD 使用 Primavera 和 SAP。自 1980 年代以来，该实用程序一直使用 Primavera，利用其调度灵活性和报告功能。它使用 SAP 来控制财务数据和工作管理流程。

在为计划的工厂停工做准备时，项目经理和调度员必须从 SAP 转移 12,000 个任务及其依赖项，并在 Primavera 中将它们转换为完整的项目计划和进度表。通过提供定制报告和关键路径分析，Primavera 为 NPPD 管理提供了高级决策所需的工具。

这两个不同的系统使项目管理既麻烦又费时。这两种解决方案在各自的任务中都很有效，但在系统之间传输大量数据时缺乏控制。员工无法生成准确的报告，从而打乱了日程安排并导致项目时间延长。因此，NPPD 确定需要帮助通过桥接 Primavera 和 SAP 来有效传输项目数据。

“在我们上次计划的停电期间，项目时间表之间缺乏整合，处理两个时间表所需的资源以及由此产生的停电延误导致了严重的成本超支，”NPPD 工厂经理 Mark Gillian 助理说。

解决办法： 为解决其集成问题，NPPD 转向了 Impress for EPM，这是一个打包的集成应用程序，用于桥接 Primavera 与 SAP。它在系统之间同步与项目相关的数据，使保持两个系统一致所需的昂贵且耗时的数据输入自动化。它还使关键 SAP 信息（例如资源和材料可用性）保持同步。因此，在 Primavera 工作的项目经理可以提高他们在停工活动的项目规划、调度和执行期间的效率。 Impress 还帮助 NPPD 确保其 Primavera 计划与 SAP 中的数据保持一致，以规划日常维护活动，从而帮助减少强制停机的频率。

T 他的好处： 通过消除手动输入、下载和导入保持两个系统一致所需的活动，该集成解决方案帮助 NPPD 将每周调度工时减少了一半。它还允许员工根据实时数据制定时间表，从而提高了时间表的依从性和准确性。使用 Primavera 基于角色的功能，可以限制能够更改主计划的人数，从而为项目经理提供更多控制权并确保计划的准确性。员工现在可以做出自信的决定，因为他们知道所提供的信息是可靠、完整和最新的。

日常维护有助于防止意外停机，但当发生停电时，每一分钟都很重要。从集成系统生成实时计划、成本和资源数据的能力使 NPPD 管理能够快速响应并使工厂快速恢复运行。

结果： 底线，这个解决方案：

• 每周节省 100 多个工时的进度开发和维护时间

• 减少停机时间，最大限度地减少成本和收入损失

• 缩短对中断的响应时间

• 提高时间表的准确性

• 消除重复数据输入

• 在 Primavera 和 SAP 中保持一致的日期和任务关系。