整合Primavera与SAP助NPPD大幅削减停机成本并提升排程精度

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公司： 内布拉斯加公共电力区（NPPD）是内州最大电力公用事业，服务100万客户，覆盖93县中的91县。运营多座发电厂、5,000英里输电线路，员工2,100人。

挑战： NPPD布朗维尔核电站每18个月大修一次。每次大修物料与人工成本2,500万美元，另加1,000-1,500万美元收入损失。日损失45万美元，目标在25天内完成。典型大修涉12,000任务、1,500工人、每日高达500并发活动。

管理如此复杂排程需Primavera与SAP双轨。Primavera自1980年代沿用，提供灵活排程与稳健报表；SAP管理财务数据与作业执行。

集成前，项目经理须从SAP导出12,000任务手工构建详细Primavera计划。缺乏无缝数据流导致报表不准、排程紊乱、项目周期延长。

“上次计划大修时，排程与资源数据缺乏集成导致显著成本超支，”电厂经理助理Mark Gillian说。

解决方案： NPPD采用Impress for EPM，一站式集成平台同步Primavera与SAP项目数据。自动化数据录入，保持资源与物料可用性同步，确保Primavera排程反映最新SAP信息。方案亦对齐日常维护规划，减少强制停机。

效益： 集成系统将每周排程工作量减半，消除重复录入，提升排程遵循度与准确性。限制主排程编辑权限予授权用户，项目经理对数据保持更紧控制与信心。

实时排程、成本、资源可视化赋能NPPD领导层快速响应大修，最小化停机、保护收入。

成果：

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