技术能否实现四天工作制？

剑桥大学和索尔福德大学的社会学家发现，工作有益于心理健康，但每周最佳工作时长仅为8小时。

调查结果令人鼓舞。根据Ricoh Europe的调查，57%的欧洲工人相信技术将在不久的将来带来四天工作制，因为它能提高生产力和效率。

当然，你也可以持愤世嫉俗的态度说：“哦，多么典型的欧洲作风，难怪该地区经济衰退。”

相比之下，阿里巴巴创始人马云近期在内部活动上力挺“996”工作制，即早9晚9、每周六天。“年轻时不996，什么时候996？你以为这辈子不用996是值得骄傲的荣耀吗？”他问道。

公平地说，马云也提倡娱乐。在公司“集体婚礼”上——那种我们常参加的活动——他还提倡“669”，即“六天、六次，时长为关键”。

或许如果我们都这么做，但不需要公司监督，心理健康问题可能会减少。

针对职场心理健康不佳，可能还有另一种解决方案。剑桥大学和索尔福德大学的社会学家发现，工作有益于心理健康，但每周最佳工作时长仅为8小时。

这似乎过于乐观

每周8小时工作制可能永远无法实现，但目前正在进行的各种四天工作制实验又如何呢？

例如，柏林的项目管理软件公司Planio去年为员工引入了四天工作制，而英国医学研究慈善机构Wellcome Trust在进行可行性研究后，最终决定不推行四天工作制。

关键在于生产力，而西方的生产力增长在过去十年里一直表现低迷。

这可能是暂时的问题，是第四次工业革命改变我们工作方式前的平静期。

支持四天工作制的另一个论点是：拥有更多时间能让我们精力充沛，从而更高效。

Ricoh调查发现，提高生产力的关键在于鼓励员工获取新技能。七成工人表示预计职业生涯中需要不断提升技能，而63%认为技术应在帮助他们发挥最大能力方面发挥核心作用。

趋势令人困惑。1950年至2000年代中期，英国平均工作周时长从42小时下降至31.8小时，但此后一直回升，重新超过32小时。

但对我们许多人来说，感觉工作时间更长——你有多少次在周末或临睡前查看邮件？智能手机固然好用，但它们让我们难以“断连”。如果你与不同时区的人合作，WhitesApp更新或Slack消息会整夜不断响起。

或许唯一的解决办法就是自律，在特定时间忽略智能手机。

但RPA等技术能否支持更短的工作周？

或者，一个好的折中方案是技术让工作更有趣？毕竟马云也说：“如果我们找到喜欢的事情，996不是问题；但如果你不喜欢工作，每一分钟都是折磨。”

在这方面，UiPath英国区副总裁Bruno Ferreira表示：“许多员工每周工作50、60、70甚至更多小时，这自然影响整体职场幸福感。重新平衡工作与生活是确保员工更快乐、更放松的捷径，自动化能发挥关键作用。特别是RPA，通过自主执行琐碎和行政任务，让人类员工专注于更高价值、更具创造性的工作，从而保持员工快乐和投入。超过三分之二的英国员工仍陷入日常琐事中——这些本可由软件机器人完成，从而减轻人类工人的压力。我们的研究还显示RPA能减少人为错误，这对员工和雇主都是双赢。”

不过，四天工作制可能太激进，或许多几个法定假日才是个好的开始。

留给大家一些思考：

“未来许多年代里，我们身上旧有的亚当本性依然强烈，每个人若想心安，都需要做些工作。我们将比当今富人更多地为自己做事，只因太乐意承担些微小的职责、任务和常规。但除此之外，我们将努力把面包薄薄地涂在黄油上——让剩下的工作尽可能广泛地分担。三小时轮班或每周十五小时，能将问题推迟很长一段时间。因为每天三小时足以满足我们大多数人身上旧有的亚当本性！” —— 约翰·梅纳德·凯恩斯，《我们孙辈的经济可能性》，1930年。

“劳动者早晨休息得很久；一天中大好时光在他开始工作前就已过去；他必须吃早餐，尽管他还没按惯例的时间挣到它，否则就会怨恨和抱怨；钟声敲响时，他会中途放下担子，不管手头做到哪步，就原样留下，尽管多次在他回来前就已毁坏；他不能误了饭食，无论工作多危险。中午他必须有睡眠时间，然后下午喝啤酒，这消耗了大半天；到了晚上钟点，钟声初响，他就放下工具，离开工作，不管工作多么紧迫或处于何种境地。” —— 詹姆斯·皮尔金顿，杜伦主教，约1570年。