你的协作机器人准备好了吗？
史蒂夫·乔布斯曾经说过：“商业上的伟大事情从来都不是一个人做的.它们是由一群人完成的。”在制造业，合作...
史蒂夫乔布斯曾经说过，“商业中的伟大事情从来都不是一个人做的。 它们是由一群人完成的。”在制造业，协作机器人正在加入团队，以实现更大的成就。 工业过时零件供应商的营销总监 Jonathan Wilkins EU Automation，解释了如何管理协作机器人和人类的混合团队。
根据国际机器人联合会和 Loup Ventures 的一份报告，协作机器人（通常称为 cobots）仅占全球所有机器人销售额的 3%。然而，人们越来越意识到它们对制造商的好处，预计到 2025 年，协作机器人的销售额将跃升至所有机器人销售额的 34%。
尽管制造商可以从实施协作机器人中获得好处，但人们越来越担心它们对工人安全、满意度甚至工作保留的影响。为了消除这些担忧，工厂经理必须知道如何有效地管理由人和协作机器人组成的混合团队。
安全
传统的工业机器人通常被装在笼子里，以保证人类工人的安全。对于协作机器人来说，这不是必需的，因为它们旨在与人类一起工作。取而代之的是使用先进的技术来保证员工的安全。
例如，安全等级的监控停止功能会导致协作机器人在靠近人类时停止移动。此外，功率和力限制功能确保如果协作机器人确实直接接触人类，它会减小其力以避免造成伤害。如果您的协作机器人将由人手动引导，建议购买具有功率和力限制特性的协作机器人。
员工的安全不仅取决于您和协作机器人。所有员工都必须接受如何安全使用协作机器人的培训，这需要了解它们的工作方式、优势和局限性。
介绍协作机器人
无论您的协作机器人的安全功能如何以及您的员工接受多少培训，向人类和协作机器人混合团队的过渡都必须是渐进的，以便员工有时间适应新技术。
从一个协作机器人开始，监控员工的反应。允许与您的员工进行公开交流，因为随着他们获得更多的技术经验，问题会出现。继续进行员工培训计划也很重要，这样任何问题都可以以实际的方式解决。
代表团
另一个重要的考虑因素是如何委派任务。与人类不同，协作机器人不会疲倦，因此可以给予需要重复、连续动作的工作。它们还具有高精度和高精度，因此可用于提高可重复性和产品质量。
另一方面，需要创造力的工作由人类最有效地执行。同样，同理心和适应能力对于面向客户的角色很重要，并且是协作机器人尚未掌握的特征。
当史蒂夫乔布斯在 1976 年与他人共同创立苹果公司时，他可能没有想到机器人和人类在他的世界各地的制造工厂中并肩工作。然而，他对团队合作力量的看法表明，他本可以应对管理人类和机器人混合团队的挑战。
Jonathan Wilkins 是 EU Automation 的营销总监。
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