企业供应链规划关键：调查

渥太华 –Kinaxis Inc. (TSX:KXS)，宣布了一项由 Kinaxis 赞助并由国际数据公司 (IDC) 进行的研究的结果。全球研究探讨了供应链规划当前和未来的压力，以及数字技术如何推动供应链转型计划。

调查结果表明，供应链计划推动了现代企业更好的绩效，在当今不确定和混乱的商业环境中尤其如此。全球供应链继续经历几乎无与伦比的变化。以规划为核心，企业现在已准备好实现数字供应链转型的好处。

供应链弹性和敏捷性是所有公司的首要任务

• 尽管有 65% 的公司评级 就弹性而言，这仍然是未来 12 个月和未来三年的最大优先事项
• 在考虑未来的供应链能力时，采用新业务模式或进入新市场的能力被认为是最重要的

供应链规划作为竞争优势

• 65% 的公司认为 他们的供应链规划能力是当今竞争差异化的源泉
• 到 2023 年，这一数字将降至 35% ，表明公司要么不认为他们的供应链具有适应性，要么他们不相信他们今天拥有的资源将在未来很好地为他们服务

拥有成熟供应链的公司使用某种形式的人工智能

• 76% 最成熟的公司是 今天使用某种形式的人工智能，而最不成熟的人只有 1%
• 63% 的受访公司仍低于转型成熟度中点 , 缺乏供应链可见性 (~16%) 和数据可用性和质量 (~15%) 是整体改善供应链规划工作的最大障碍
• 调查中超过一半的公司仍在使用电子表格来促进他们的供应链规划工作，他们谈到了通过引入单一真实版本的数字化转型来改进规划的机会

IDC 项目副总裁、IDC 白皮书供应链规划的首席研究员兼作者 Simon Ellis 表示：“在长期被降级为支持地位之后，供应链现在被视为促进业务绩效和增长的战略工具。推动更好的业务绩效。“供应链规划是现代供应链的核心，也是整体转型的核心。如果公司没有正确地进行供应链规划，他们就没有正确地制定供应链；如果他们没有把供应链搞好，他们就会冒着销售和利润的风险。”

Kinaxis 通过在单个 Kinaxis RapidResponse 平台上连接数据、流程和人员，利用独特的并发计划技术，帮助公司确保其供应链始终保持同步。借助端到端可见性和协作工具，团队可以缩短计划周期、缩短制造提前期、减少库存并提高准时交付。这些改进不仅提高了公司的供应链成熟度，而且提高了弹性。

“在一个不可预测的世界中，企业现在必须准备好他们的供应链，并通过数字化转型来改善所有业务运营，包括综合业务和供应链规划，”Kinaxis 首席执行官 John Sicard 说。 “技术对供应链的影响，尤其是它对规划转型的影响，导致供应链的弹性和敏捷性，使公司能够更好地准备应对和驾驭业务中断。我们很自豪能够赢得全球顶级制造商的信任，帮助他们提高业务绩效并提高竞争优势。”

研究调查方法

这份由 Kinaxis 赞助的 IDC 白皮书探讨了一项关于供应链规划当前和未来压力以及现代数字技术如何推动供应链转型计划的研究结果。有关完整的调查结果，请下载由 Kinaxis 赞助的 IDC 白皮书，供应链规划推动更好的业务绩效。

该调查于 2019 年第三季度进行，包括来自三个地区和六个不同制造业子行业的 1,839 名受访者。主要人口统计数据包括：

• 受访者平均分布在航空航天与国防、汽车、CPG、高科技、工业和生命科学领域。
• 受访者均匀分布在北美、欧洲、中东和非洲和亚太地区。
• 在接受调查的公司中，16% 是年收入超过 50 亿美元的大型企业，70% 是年收入在 1 到 50 亿美元之间的中型公司，14% 是年收入在 5 亿美元到 10 亿美元之间的小型公司。
• 所有受访者要么在其供应链中工作或对其具有重大影响力，并自我认同为供应链规划者（进行实际供应链规划的人员）或供应链规划领导角色。