Polar Manufacturing借助“机器人即服务”实现首次自动化成功

随着“机器人即服务”（RaaS）兴起，制造商获得更大自主权部署机器人。

据美国人口普查局，每天1万名婴儿潮一代退休，中小企业（SME）面临劳动力短缺，这一数字预计上升。

加之贸易战与供应链中断，2021年对中小企业异常艰难。自动化成头等大事，RaaS兴起让制造商以更低门槛、更大自由度执行部署机器人，更多美国制造商得以实现智能制造目标。

自105年前成立以来，Polar Manufacturing凭借坚固机械与人工生产重型凸轮锁等工业卡车车身五金。但面对劳动力成本上升与全球竞争加剧，Polar首次被迫自动化以跟上需求。

“不自动化，Polar就倒闭了，”厂长Jose Figueroa说。“无法生产就无法竞争。”

成本是最大准入门槛，Polar考察RaaS，可在无传统部署高昂前期成本与复杂性下实现自动化。他们找到Formic，立即认出其RaaS财务模式独特优势：最吸引人的是系统上线、兑现承诺前，Polar无需支付任何费用。

像Polar这样的中小企业共享相似顾虑：高昂初始成本、潜在风险。RaaS直接解决这些痛点。

Polar青睐Formic RaaS方案，因其简单呈现为“雇佣”一个机器人。一般而言，“即服务”模式按需提供产品或服务，即按月或按使用量定价。前期成本可忽略或为零，合同期限灵活。传统设备租赁仅覆盖设备成本，不覆盖停机，而Formic RaaS承诺并仅为结果付费。

Polar赞赏该方案包含正常运行时间责任，合同期内Polar无需额外支付维护或升级费用。

Formic为Polar设计的系统包含全定制基于URe的机床看护系统，每10小时产出750件。Formic联合DesignHawk设计测试系统。

机器人进驻车间后，Formic通过专有24/7远程监控技术持续监控维护系统正常运行。系统若停机或未达约定产能，Formic将排故、必要时重新设计，并提供持续支持。全部服务打包为单一小时费率。

制造商无需担心高资本支出、工程专长、未来潜在风险成本，Formic为工艺与系统担保。双方利益绑定：系统不运行，Formic不获利。这让部署易于扩展，制造商能快速增长。

有了这种灵活融资方案，制造商拥有改变运营模式的全部潜力与力量。这对可能缺乏资金或内部工程经验、无法通过传统购买机器人OEM方式快速轻松实施自动化的中小企业尤为真实。从未接触自动化的制造商可借RaaS模式无顾虑迈出第一步。

Polar机床看护系统成效显著，计划同策略引入点焊机器人。亦考虑从双班制转三班制，让协作机器人全天候运行。Formic预估两系统全面运行后，每年为Polar节省约15万美元运营成本。

Polar通过Formic成功“雇佣”机器人，从机器人开机瞬间实现投资回报。这种RaaS模式消除传统自动化壁垒，预计更多制造商将跟进。

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