如何在 COVID-19 之后刺激制造业增长

似乎经济的任何部分都没有受到 COVID-19 的影响。必要和非必要行业都感受到了新型冠状病毒的影响及其对经济，尤其是制造业的破坏性影响。

由于封锁和经济压力，美国供应管理协会报告称，4 月份美国制造业指数下降至 41.5%，为 2009 年 4 月以来的最低水平。收缩率并非特定制造业独有；低水平表明 COVID-19 对整个行业的影响。

面对自经济衰退以来最严重的收缩率，制造商如何在 COVID-19 之后反弹？

如何 制造商 促进增长

尽管受到 COVID-19 的影响，制造商还是可以通过多种方式鼓励稳定和进一步发展，尤其是在加利福尼亚州开始重新开放和放松限制时。借助下面列出的工具和战略，可以在经济低迷之后促进制造业增长并加强供应链。

调整您的业务

尽管 COVID-19 对一些制造商造成了沉重打击，但其他制造商迅速适应并转向生产当前需求的新产品：PPE、盥洗用品、洗手液等。其中大部分仍然是需要的，因此如果您有能力但尚未适应您正在生产的产品，您可以通过转向创造更多需求产品来刺激即时增长。

与 CMTC 或类似的中心合作

CMTC 发起了一项新计划，以帮助加州制造商应对大流行带来的挑战。专业的业务稳定顾问（作为区域制造援助团队的一部分）可以与整个加利福尼亚的制造商合作，以确定和了解他们的特定需求、挑战和机遇。这项免费提供的服务包括指导和恢复和增长行动计划。虽然该计划仅适用于员工人数不超过 500 人的加州制造商，但全国各地的组织都在制定类似的计划。

将技术用作工具

技术进步并不总是答案，但它们可以成为带来稳定性和促进制造业增长的宝贵工具。

技术可以通过及时准确地加速订单以增加更新来弥合买家和供应商之间的差距，从而使您的供应链有更好的沟通。在后 COVID 时代，采用自动化将成为制造业增长的关键组成部分。自动化（尤其是机器人技术）的进步可以提高生产力并在国内创造新的就业机会。

对于某些企业来说，这可能是一个巨大的变化，但这种重型技术和自动化的“新常态”将允许制造商提高效率，满足客户和供应商的需求，并提供他们以前无法提供的连续性。

投资营销

营销对于企业来说并不是一个新概念，但在社交媒体和数字营销时代，一些公司迟迟没有接受它。制定短期和长期目标的战略营销计划对于整体增长至关重要。如果你之前没有投资营销，现在是时候了。

享受好处

尽管 COVID-19 对众多企业和人员造成了破坏和伤害，但大流行也为小型制造商提供了适应技术的机会，从而使他们能够发展。数字工具和流程可以更好地管理供应链和所涉及的任何风险，并跟上竞争的步伐。

商业运营也正在享受 CARES 法案创造的好处。短期紧急支出计划通过向小企业提供近 3500 亿美元的贷款为制造商提供支持。它还为企业提供帮助，以保持员工的工资单并控制某些间接费用。

重建和加强供应商关系

在这个艰难的时期，保持和加强买家和供应商之间的关系比以往任何时候都更加重要。与供应商和客户保持畅通的沟通渠道将提供透明度，并表明您关心他们的福利和成长。

加强这些关系向其他制造商和您的客户表明您的投资是在人身上。尽管还有其他与制造业增长相关的因素，但 COVID-19 至少表明，供应商和客户之间的联系必须保持牢固，才能取得成功和满意。

有关 COVID-19 的更多资源和帮助，您可以在 CMTC 的 COVID-19 帮助中找到它们。