制造商应如何利用招聘营销吸引顶尖人才

制造业正在蓬勃发展，因此统计数据如此。这是自 1995 年以来的最高点，2017 年新增了 327,000 个工作岗位，并创造了 6 万亿美元的总产值。

这些工作是在机器人、增强现实 (AR)、3D 打印、激光扫描和区块链领域的快速技术进步之后创造的。此外，即将退休的婴儿潮一代将导致未来十年出现劳动力缺口，估计有 200 万个制造业岗位空缺。

那么，为什么制造商很难吸引年轻人才并填补这些职位呢？毕竟，根据制造商和制造商协会的调查结果，52% 的美国青少年对制造事业几乎没有兴趣或根本没有兴趣。千禧一代也同样矛盾。这是制造业现在需要通过投资招聘营销来解决的一个严重问题。

要做到这一点，营销人员需要寻找年轻劳动力萎靡不振和不感兴趣的根本原因。问题在于形象、参与度和消息传递。

该行业不像科技公司那样被视为“酷”。而如果今天的制造商想要扭转这种停滞和不感兴趣的局面，那么解决方案就在于营销。

在这个时代吸引和留住新人才既取决于营销，也取决于销售来推动实际产品。

为此，我们列出了所有制造商应实施的一些招聘策略，以吸引顶尖人才并吸引充满活力的 21^st 世纪劳动力。

如果千禧一代没有涌向您的公司，那么您需要做的第一件事就是重新塑造自己的品牌。如上所述，这不是你祖父的制造业——技术进步让它即使不像科技行业那么令人兴奋，但至少可以与之媲美。那就尽情发挥吧。

您也没有理由不提供一些时髦的硅谷公司用来吸引当今劳动力的福利。这包括灵活的工作时间，因为千禧一代不像过去几代人那样渴望坚持朝九晚五的办公室工作。

因此，如果您的工作允许新员工的工作时间允许他们避开高峰时段的驾车时间，或者甚至可以在家工作几天，那么他们就会排队为您工作。

其他福利包括提供更多假期、承担部分新员工的学生贷款债务、增加游戏室、提供现场健康和福祉支持、延长产假，以及实施强有力的培训、团队建设和职业发展计划。

但是，为任何制造业务带来红利的一项关键激励措施是举办公司活动。在非正式的环境中将员工聚集在一起不仅可以促进联系和团契感，而且如果员工在这些活动中拍照并在社交媒体上分享，这也是一个很好的招聘工具。例如，微软和苹果等科技巨头举办夏季烧烤和/或不定期的音乐会。

在振兴您的品牌之后，是时候伸出手来（更重要的是）与您的潜在员工保持联系。这意味着在他们所在的地方与他们在社交媒体上会面。

正如营销人员通过社交媒体渠道吸引潜在客户一样，他们需要在招聘中应用相同的策略。考虑一下就业网站 Glassdoor 最近的一项调查发现，79% 的求职者为此目的使用社交媒体。

当然，不同的社交媒体网站以不同的方式吸引不同的人。由于这些原因，您要搜索的员工类型在某些网站上会比其他网站更活跃。

考虑一下，根据统计数据，千禧一代更倾向于视频内容。他们中的大多数人甚至在社交媒体上观看的视频内容比在电视上观看的更多。

这也是 YouTube 成长为仅次于 Google 的全球第二大搜索引擎的原因之一。但这不仅仅是 YouTube； Instagram Stories 也越来越受欢迎。

制造商需要通过创建 YouTube 频道并更新内容来在这些平台上全力以赴进行招聘营销工作。您可以通过仔细阅读此品牌列表（包括 GE，他们将获奖的招聘视频放在一起）来获得有关招聘内容的想法。

现在，该列表中的许多品牌都是面向消费者的，但这正是重点：制造商需要从 B2C 书籍中吸取一页，并以这种方式吸引年轻工人。

换句话说，你需要让制造变得更酷。一个想法是制作一个招聘视频，其中包含与您的目标受众年龄相同的员工的推荐。

您可以在其他地方找到理想的劳动力，包括招聘会和行业贸易展。

在这些活动中保持存在并炫耀您的振兴品牌。建立联系并建立电子邮件列表。让这些联系人感兴趣（但不要向他们发送垃圾邮件），并通过爆炸式活动展示您所在行业的新举措。换句话说，让他们一直想了解更多关于您的公司的信息。

正如上述链接所引用的，预计未来 10 年制造业将出现劳动力短缺。造成这种情况的一个重要原因是受 STEM 教育的学生加入制造业劳动力的供应有限。

为了解决这个非常现实的问题，许多制造商都致力于教育推广。这有两个目的：让年轻一代了解相关行业，以及培养未来的劳动力。

许多制造商也在开发一些非常全面的外展计划。其中包括在公立学校系统中赞助以学生为基础的领导力课程；创建志愿者、创业和赠款计划；赞助学术团队参加学术竞赛；为学生提供公司设施的互动参观；在学生聚会上展示产品；资助学生工业设计项目；等等。

最后，工业招聘人员必须像营销人员一样思考，并通过一场关于自动化技术开辟的职业前景的鼓舞人心的活动来对抗虚假叙述，从而改变对工厂工作的负面刻板印象，这一点至关重要。

欢迎随时通过 Elevation B2B 与我们联系，我们很乐意为您详细介绍如何让您的组织脱颖而出。

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