利用千禧一代人才吸引千禧一代客户
千禧一代常被指责缺乏“成人技能”，但他们在技术敏锐度与创新思维上更胜一筹。若想触达千禧消费者，千禧员工是您最大资源。
千禧一代人口今年将超越婴儿潮一代。仅此统计应激励雇主增加千禧员工。但这样做有更多明智理由。
雇佣年轻一代填补职场需求合情合理。年长员工多已不适合可由年轻千禧一代胜任的入门级工作。
千禧一代成长于电脑、网络、互联网技术包围中。即使普通入门级千禧一代，懂您电脑系统可能胜过婴儿潮技术专家。
千禧一代天生颠覆性思考者。多数持续质疑现状，有大胆新想法改善业务。浸润技术习惯其不断进步，千禧一代本能驱动用创新改变世界。
更关键的是，千禧员工理解市场上的同龄人。他们共享相同背景经历、响应相同营销战术、知道作为客户什么重要。他们能更新公司服务商业模式吸引更大千禧客户群。
您可能以为扎实薪资福利包能吸引千禧一代入职，但不总是如此。福利有帮助，但千禧一代想要的与过往世代不同。包括灵活工位开放设计、激发协作的中心区、运动区厨房改善健康、尽可能多自然光。
大多数千禧一代习惯家庭生活用Siri、Alexa等数字助手。职场提供类似能力将表明公司跟上技术时代。提供高科技税务解决方案如在线税务计算器报税软件，助他们跨越税务障碍也有帮助。
大多数企业维持一定社交媒体存在。若无千禧一代管理动态，努力可能显得半心半意、甚至音调失准。社交媒体是仍能触达他们的少数广告方式之一。
也可利用社交媒体吸引千禧员工。LinkedIn等网站仅是开始。扩展社交媒体使用至尽可能多商业导向网站。
雇佣千禧一代呈现独特挑战。他们比父母更愤世嫉俗。研究显示他们对大多数传统广告无反应。可能理解广告如何运作，但觉得无吸引力。您需用不同路径吸引千禧一代入职，含校园招聘会、在线社交媒体招聘技术、远程工作选项。市场三分之一为自由职业者，大多为千禧一代，偏好居家办公舒适。
终极目标：创造随时代变化、改善业务的创新欢迎职场。现在就开始雇佣千禧一代——您的公司文化、职场、底线会感谢您。
Laura Gayle是Business Woman Guide创始人，为从事创业或发展业务的女性提供资源。
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